A realidade é que as máquinas avariam, as peças deixam de funcionar e os ativos chegam ao fim dos seus ciclos de vida. Infelizmente, não temos controle total sobre essas situações.

Porém, podemos ter controle sobre quão bem um ativo pode funcionar durante seu ciclo de vida, compreendendo os fundamentos da manutenção proativa (ou preventiva) e reativa, e estabelecendo estratégias que as coloquem em prática.

Continue a leitura deste artigo para compreender essas estratégias de manutenção e como o software AltaBase-ObraSoft pode ajudar sua empresa a implementá-las.

Boas Práticas de Manutenção Proativa

Ao realizar manutenção proativa, algumas das coisas mais importantes que você pode fazer são aprender sobre um ativo, treinar a equipe em seu reparo e planejar cuidadosamente o trabalho e os cronogramas.

Conheça seus Ativos

A garantia e o modelo de um ativo, suas peças e seus fatores, como data e local de compra, são informações importantes. Esses detalhes serão úteis para planejar quais atividades de manutenção serão necessárias e quando. 

Decida quais ativos precisarão de mais atenção e crie um cronograma de inspeção com base nessa prioridade. No módulo “Controle de Vencimentos” do software AltaBase-ObraSoft é possível criar esse acompanhamento, definindo a data da próxima manutenção programada e receber alertas quando chegar o momento.

Treine a Equipe

Registrar os detalhes de um ativo é apenas uma parte da equação; treinar sua equipe em manutenção de ativos é outra. Caso seja necessária manutenção reativa, cada pessoa deve conhecer os procedimentos adequados de reparo. 

No módulo “Controle de Vencimentos” do software AltaBase-ObraSoft também é possível definir um cronograma de treinamento dos funcionários, assim como programar uma periodicidade para novas atualizações.

Boas Práticas de Manutenção Reativa

Com uma adequada manutenção reativa é possível garantir que o problema não apenas seja resolvido, mas também que ele não apareça novamente. Aqui é importante fazer algumas análises e revisões cuidadosas:

Atente-se aos Detalhes

Detalhes importantes podem ser perdidos se você confiar apenas na comunicação verbal para saber sobre um incidente. Registre em um sistema a ocorrência para poder compreender totalmente o escopo do problema e resolvê-lo adequadamente. 

Com o módulo “Planos de Ação” do software AltaBase-ObraSoft é possível registrar sobre uma ocorrência, estabelecer etapas para sua resolução e atribuir responsáveis para a execução, inclusive enviando notificação para eles.

Identifique as Causas

Depois de verificar uma ocorrência, identifique quais fatores levaram ao problema. Essa peça defeituosa veio de um fornecedor com quem você normalmente não trabalha? O ativo foi mantido de maneira adequada? Ou o culpado foi algo totalmente diferente?

Examinar o histórico do ativo pode ajudá-lo a responder a uma das perguntas listadas acima. Especificamente, é fundamental pesquisar o histórico de ordens de serviço para ver se problemas anteriores podem ter causado o problema mais recente, direta ou indiretamente. 

Analisar seu histórico de manutenção proativa também pode ser útil. Se os reparos não foram realizados corretamente, isso pode ter sido um fator causador.

O Papel do AltaBase-ObraSoft no Planejamento da Manutenção

Manter cronogramas como esses e planejar a manutenção de rotina pode necessitar de boas habilidades organizacionais. Mas quando sua empresa conta com um software de gestão de riscos como o  AltaBase-ObraSoft, é possível encontrar um equilíbrio entre manutenção proativa e reativa.

Embora seja verdade que intensificar as práticas de manutenção proativa possa diminuir a necessidade de manutenção reativa, implementar boas práticas de manutenção reativa também é benéfico, pois promove aprendizado e prepara a sua equipe para lidar com novas situações parecidas, caso surjam. 

Conte com o AltaBase-ObraSoft para comprometer-se com o aprendizado, a revisão e o planejamento contínuos em sua empresa, e garantir que suas instalações permaneçam nas melhores condições. Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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A segurança no trabalho é de extrema importância em qualquer setor da indústria, especialmente na Construção Civil. Os riscos envolvidos nas atividades diárias exigem que as empresas adotem medidas eficazes para garantir a segurança de seus funcionários e o cumprimento das normas regulatórias. 

Nesse contexto, o AltaBase-ObraSoft surge como uma solução abrangente e inovadora para o gerenciamento da segurança no ambiente de trabalho. Continue a leitura deste artigo para compreender como.

Porque Pensar em Segurança no Trabalho

Hoje em dia, os procedimentos de saúde e segurança no local de trabalho são extremamente importantes para o bem-estar tanto dos trabalhadores quanto dos empregadores, porque a perda humana é imensurável e intolerável, já que causam grandes prejuízos as famílias e a companhia. 

Todas as indústrias apresentam riscos de segurança e a alta gestão deve dedicar seu tempo para pensar e traçar estratégias sobre as precauções de segurança que devem ser implementadas, garantindo que seus trabalhadores estejam seguros o suficiente o tempo todo. 

Papel do AltaBase-ObraSoft na Otimização da Segurança no Trabalho

Idealizada na Construção Civil e atuando hoje nos mais Diversos Segmentos, a plataforma AltaBase-ObraSoft possibilita realizar a automação completa do Sistema de Gestão QSSMA da sua empresa, levando a operação a outro patamar. Algumas aplicações do Software incluem:

Identificação e Avaliação de Riscos

Algumas das principais funcionalidades do AltaBase-ObraSoft são a identificação e avaliação de riscos. A plataforma oferece recursos avançados que permitem as empresas mapear e analisar os potenciais riscos associados a cada etapa do processo de construção e/ou operações de campo. 

Através de uma abordagem sistemática é possível identificar os perigos, avaliar sua gravidade e probabilidade de ocorrência, abrir planos de ação para corrigi-los e tomar medidas preventivas para minimizar os riscos.

Gestão de EPIs e Treinamentos

Outros aspectos fundamentais da segurança no trabalho são a gestão adequada dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e a realização de treinamentos regulares. O AltaBase-ObraSoft oferece um módulo dedicado ao controle de vencimentos, permitindo a gestão eficiente dos equipamentos utilizados pelos funcionários. 

Além disso, o módulo de controle de vencimentos possibilita manter em dia os treinamentos, garantindo que os colaboradores estejam devidamente capacitados para lidar com os riscos específicos de cada atividade.

Monitoramento em Tempo Real

Um dos diferenciais do AltaBase-ObraSoft é a capacidade de monitoramento em tempo real. Através do módulo de BI – Business Intelligence é possível criar gráficos com inúmeros indicadores de desempenho.

Com base em um esforço conjunto entre a empresa usuária e o nosso time de especialistas conseguimos desenvolver rapidamente dashboards personalizados e sob medida que ajudam a analisar e entender o Farol da Operação, ou seja, se está verde, vermelho ou amarelo, e qual a melhor tomada de decisão. Esse recurso permite uma visão abrangente do ambiente de trabalho e a detecção imediata de qualquer situação de risco.

Registro de Incidentes e Análise de Causas

No caso de ocorrência de incidentes ou acidentes de trabalho, o AltaBase-ObraSoft oferece recursos para o registro detalhado desses eventos. 

Essas informações são fundamentais para a análise de causas e a implementação de medidas corretivas, visando prevenir a repetição de incidentes semelhantes. 

O sistema também permite o acompanhamento dos prazos para ações corretivas, garantindo que as medidas sejam tomadas de forma oportuna.

Relatórios e Indicadores de Desempenho

A geração de relatórios e indicadores de desempenho é essencial para a gestão eficaz da segurança no trabalho. O AltaBase-ObraSoft disponibiliza uma variedade de relatórios personalizáveis que permitem acompanhar métricas importantes, como:

  • Número de incidentes;
  • Tempo médio entre ocorrências;
  • Histórico de treinamentos;
  • E muito mais. 

Esses dados fornecem uma visão clara do desempenho em termos de segurança, permitindo a identificação de áreas de melhoria e a tomada de decisões embasadas em dados concretos.

Em resumo, o AltaBase-ObraSoft é uma solução completa para o gerenciamento da segurança no trabalho não apenas na Construção Civil, mas em inúmeros segmentos de mercado. Com recursos avançados, a plataforma facilita: 

  • A identificação e a avaliação de riscos;
  • A gestão de EPIs e treinamentos;
  • O monitoramento em tempo real;
  • O registro de incidentes e a análise de causas;
  • Entre muitos outros recursos.

Ao adotar o AltaBase-ObraSoft, as empresas podem garantir um ambiente de trabalho seguro em conformidade com as normas regulatórias, promovendo a saúde, segurança e o bem-estar de seus colaboradores. Invista nessa gestão e colha os benefícios de uma operação mais segura e eficiente. Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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A gestão eficiente de projetos e a mitigação de riscos são elementos essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento. Com o avanço da tecnologia, a utilização de aplicativos mobile tem se mostrado uma tendência promissora nessa área. Um exemplo notável é o aplicativo AltaBase-ObraSoft, que está revolucionando a forma como os projetos são gerenciados ao mesmo tempo em que oferece recursos avançados para a gestão de riscos QSSMA. 

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre os benefícios e as funcionalidades do AltaBase-ObraSoft, e como ele integra a gestão de projetos com a gestão de riscos QSSMA.

AltaBase na Gestão de Projetos e Gestão de Riscos

O AltaBase-ObraSoft oferece uma série de benefícios que tornam a gestão de projetos e a gestão de riscos mais eficientes e integradas. Vejamos alguns dos principais:

  • Acesso móvel: Com o AltaBase-ObraSoft é possível acessar e gerenciar projetos e riscos em qualquer lugar, a qualquer momento, através de dispositivos móveis. Isso permite que as equipes acompanhem o progresso dos projetos ao mesmo tempo em que monitoram e mitigam os riscos associados;
  • Organização e acompanhamento: O AltaBase-ObraSoft oferece recursos avançados para organizar tarefas, definir prazos e atribuir responsabilidades. Além disso, permite a identificação, correção e análise dos riscos associados a cada etapa do projeto, garantindo uma gestão mais eficiente e segura;
  • Comunicação e colaboração: O AltaBase-ObraSoft facilita a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe, tanto em relação as tarefas do projeto quanto à gestão dos riscos. Através do aplicativo é possível compartilhar informações relevantes, atualizações sobre o projeto e notificações sobre os riscos identificados, garantindo uma comunicação eficiente e uma atuação proativa na mitigação dos riscos;
  • Gerenciamento de documentos: O AltaBase-ObraSoft permite o armazenamento e compartilhamento de documentos relacionados aos projetos e aos riscos. Isso simplifica o acesso aos documentos necessários, evita a dispersão de informações e agiliza o trabalho em equipe, tanto para a execução das tarefas quanto para a gestão dos riscos;
  • Monitoramento de recursos: O AltaBase-ObraSoft auxilia no monitoramento e na alocação de recursos, tanto para as necessidades do projeto quanto para a mitigação dos riscos. Com a visualização dos recursos disponíveis e a capacidade de atribuí-los as tarefas e as ações de mitigação, é possível garantir um uso eficiente e otimizado desses recursos em todas as etapas do projeto;
  • Relatórios e indicadores: O AltaBase-ObraSoft oferece recursos avançados para a geração de relatórios e indicadores, tanto em relação ao desempenho do projeto quanto à gestão dos riscos. Isso proporciona uma visão abrangente e integrada, permitindo identificar áreas de melhoria, tomar decisões estratégicas embasadas em dados e garantir a entrega do projeto dentro dos prazos, custos e requisitos de segurança estabelecidos.

Casos de Sucesso

Com o uso do aplicativo mobile AltaBase-ObraSoft, inúmeras empresas estão revolucionando a gestão de projetos, pois elas têm a sua disposição uma plataforma completa e intuitiva para o acompanhamento, a organização e o controle de todas as etapas de um projeto, com recursos avançados para a gestão de riscos QSSMA. 

Entre as diversas áreas de atuação que têm aproveitado o potencial do AltaBase-ObraSoft para integrar a gestão de projetos com a gestão de riscos podemos destacar:

  • Construtoras;
  • Portos e Aeroportos;
  • Indústrias;
  • Redes Hospitalares;
  • Concessões de Infraestrutura;
  • Empresas de energia e saneamento;
  • Mobilidade Urbana.

A ideia de criar um ferramental direcionado para QSSMA surgiu, principalmente, do nosso olhar crítico sobre a falta de segurança que existia principalmente na área de atuação das construtoras, levando, muitas vezes, a Acidentes Fatais e a Riscos Financeiros desnecessários. 

Chegamos a conclusão que somente através de um aplicativo seria possível desenvolver um trabalho de campo que pudesse planejar, coletar, corrigir e analisar de forma dinâmica eventuais falhas, atingindo um grau muito maior de Segurança e Confiabilidade para o gerenciamento de riscos.

A aplicabilidade do Software AltaBase-ObraSoft junto as construtoras foi tão expressiva que abriu frentes de gestão para outros Segmentos de Mercado “Inesgotáveis”, que necessitavam de controle administrativo e operacional constantes. Assim, desenvolvemos o AltaBase-ObraSoft que integra a Gestão de Riscos à Gestão de Projetos em qualquer segmento de mercado, trazendo melhorias significativas nos processos, resultados e na segurança dos projetos.

Ao integrar esses dois conceitos, o AltaBase-ObraSoft proporciona uma abordagem completa e eficiente, permitindo que as empresas alcancem melhores resultados, mitigando os riscos e entregando projetos bem-sucedidos. Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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A gestão de riscos é um aspecto crítico em qualquer empreendimento, mas quando se trata de empresas de infraestrutura, essa importância se amplifica significativamente. 

Essas empresas lidam com projetos complexos e de longo prazo, que envolvem altos investimentos, prazos rigorosos e inúmeras variáveis. Um software de gestão de riscos torna-se uma ferramenta vital para mitigar ameaças e maximizar oportunidades. 

Continue a leitura deste artigo para compreender os benefícios que um software de gestão de riscos proporciona as empresas de infraestrutura em diversos setores.

Construtoras: Garantindo o Sucesso de Grandes Projetos

Para empresas de construção, o sucesso de um projeto está intrinsecamente ligado à gestão de riscos. Grandes obras podem ser afetadas por uma variedade de fatores imprevisíveis, como:

  • Condições climáticas adversas;
  • Atrasos no fornecimento de materiais;
  • Problemas de mão de obra;
  • E muitos outros. 

Um software de gestão de riscos ajuda a identificar, avaliar e priorizar esses riscos, permitindo a elaboração de planos de contingência e a alocação eficiente de recursos, o que aumenta a probabilidade de concluir projetos no prazo e dentro do orçamento, favorecendo uma boa competitividade no setor.

Portos e Aeroportos: Garantindo Operações Ininterruptas

Portos e aeroportos são peças vitais da infraestrutura global, conectando pessoas e mercadorias em todo o mundo. Qualquer interrupção nas operações pode ter impactos econômicos significativos. 

Com um software de gestão de riscos, essas empresas podem identificar ameaças potenciais, como desastres naturais, ataques cibernéticos ou problemas operacionais, e planejar estratégias de contingência para minimizar o impacto desses eventos. 

Além disso, a capacidade de modelar riscos ao longo do tempo ajuda na otimização de investimentos em atualizações e expansões de infraestrutura.

Indústrias: Aumento da Eficiência e Redução de Custos

As indústrias dependem fortemente da infraestrutura para suas operações, seja para o transporte de matérias-primas, distribuição de produtos ou até mesmo o fornecimento de energia. 

Um software de gestão de riscos ajuda a identificar áreas críticas de vulnerabilidade em relação a eventos imprevisíveis, como interrupções no fornecimento de energia ou problemas na cadeia de suprimentos. 

Isso permite as indústrias desenvolver planos de contingência que reduzem a exposição a riscos diminuindo custos operacionais e melhorando a eficiência geral.

Redes Hospitalares: Garantindo Continuidade nos Cuidados de Saúde

Hospitais e clínicas desempenham um papel crucial na infraestrutura de saúde. Interrupções nas operações hospitalares podem ter sérias consequências para a saúde pública. 

Um software de gestão de riscos permite que redes hospitalares identifiquem riscos, como pandemias, ou problemas de infraestrutura nas suas instalações, e desenvolvam planos de resposta eficazes. 

Isso garante que os serviços de saúde possam continuar funcionando adequadamente, independentemente das circunstâncias, salvando vidas e preservando a integridade do sistema de saúde.

Concessões de Infraestrutura: Mitigação de Riscos Contratuais

Empresas envolvidas em concessões de infraestrutura, muitas vezes, enfrentam riscos contratuais significativos. Atrasos, não cumprimento de requisitos contratuais e questões regulatórias podem prejudicar a lucratividade dos projetos. 

Um software de gestão de riscos ajuda a monitorar o cumprimento de contratos, identificar riscos potenciais e tomar medidas corretivas oportunas. Isso é essencial para garantir que as partes envolvidas nas concessões de infraestrutura alcancem seus objetivos financeiros e operacionais.

AltaBase-ObraSoft: O Software de Gestão de Riscos mais Completo do Brasil  

Empresas de infraestrutura operam em um ambiente complexo e sujeito a uma variedade de riscos. A utilização de um software de gestão de riscos como o ObraSoft, desenvolvido pela empresa AltaBase permite:

  • A identificação proativa de ameaças;
  • A avaliação de sua probabilidade e impacto;
  • A criação de planos de contingência eficazes;
  • A monitorização contínua de riscos ao longo do tempo. 

Com isso, as empresas de infraestrutura podem aumentar a resiliência de suas operações, reduzir custos, garantir a continuidade dos serviços e melhorar sua competitividade. Em um mundo onde a incerteza é constante, a gestão de riscos se torna uma peça fundamental para o sucesso sustentável das empresas de infraestrutura. Entre em contato conosco e solicite uma demonstração gratuita.

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Gestão de Riscos na Construção Civil. A indústria da construção sempre enfrentou desafios quando se trata de gerenciar riscos em obras. Acidentes e custos desnecessários são problemas recorrentes que afetam não apenas a segurança dos trabalhadores, mas também a eficiência e a rentabilidade dos projetos.

No entanto, inovações tecnológicas têm proporcionado uma grande transformação digital na Construção Civil, com excelentes ganhos em eficiência e segurança

Entre os avanços tecnológicos que estão revolucionando a Gestão de Riscos na Construção Civil uma solução inovadora tem se destacado: a AltaBase-ObraSoft.

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre como a inovação e a tecnologia desempenham um papel significativo no gerenciamento de riscos e como a AltaBase vem ganhando destaque nesse processo.

Tecnologia na Gestão de Riscos na Construção Civil

O gerenciamento de riscos envolve várias etapas, como identificação de riscos, análises qualitativa e quantitativa de riscos, planejamento de resposta aos riscos, monitoramento e controle contínuo de riscos. Cada estágio emprega múltiplas estratégias para identificar, analisar e mitigar riscos.

Tradicionalmente, essas etapas de gestão de riscos dependiam de métodos manuais de análise e processamento de dados, bem como do desenvolvimento de estratégias de mitigação e resposta.

No entanto, essa abordagem apresenta riscos significativos em termos de precisão da análise dos dados, dos pressupostos assumidos e da integração adequada da informação cronológica. Também exigia um amplo envolvimento humano e consumia uma quantidade substancial de tempo para chegar nas estratégias de gestão de riscos.

Felizmente, os recentes avanços tecnológicos contribuíram para promover abordagens inovadoras em todas as fases da gestão de riscos do projeto. Esses avanços introduziram ferramentas, técnicas e soluções de software que melhoram a precisão e a eficiência dos processos de gerenciamento de riscos.

AltaBase-ObraSoft: Solução Avançada para a Gestão de Riscos

A AltaBase-ObraSoft é uma startup que desenvolveu um software de gestão de riscos voltado inicialmente para a indústria da construção e hoje, atuando em diversos segmentos de mercado. Com uma equipe de jovens empolgados e apaixonados por tecnologia, a AltaBase-ObraSoft teve uma ideia inovadora que está transformando a forma como os riscos são gerenciados nas obras e operações de campo

Reduzindo Acidentes e Custos Desnecessários

Através do uso de tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft oferece recursos integrados para a gestão de riscos, proporcionando uma abordagem mais efetiva e dinâmica através da web e aplicativo mobile. Com módulos integrados em segurança do trabalho, saúde ocupacional, qualidade e meio ambiente, a plataforma permite planejar, coletar, corrigir e analisar falhas de forma mais eficiente, resultando em uma maior segurança nos canteiros de obras.

Com o software AltaBase-ObraSoft é possível realizar auditorias, inspeções, vistorias, dentre outras frentes de trabalho, facilitando inclusive o processo de obtenção de certificações ISO e OHSAS, entre outras. Isso significa que as empresas podem garantir que estão seguindo as melhores práticas e padrões de segurança e qualidade, reduzindo, assim, os riscos de acidentes e incidentes.

Sua aplicabilidade junto as construtoras abriu frentes de gestão para outros segmentos de mercado inesgotáveis, como:

  • Portos;
  • Aeroportos;
  • Indústrias;
  • Parques eólicos;
  • Redes hospitalares;
  • Concessões de infraestrutura urbana, entre outros

Análise de Dados em Tempo Real

Um dos principais diferenciais da AltaBase-ObraSoft é sua capacidade de fornecer a análise de dados em tempo real. Isso significa que as empresas podem tomar decisões mais rapidamente com base em informações atualizadas sobre os riscos presentes nas obras.

Essa análise em tempo real permite uma resposta mais rápida e eficiente aos eventuais problemas identificados, levando a implementação de ações corretivas imediatas.

Reconhecimento e Prêmios

A solução ObraSoft desenvolvida pela AltaBase tem sido amplamente reconhecida no mercado e já recebeu prêmios por sua inovação e eficácia. Em 18 de outubro de 2023, o CEO, Luiz Henrique, e todo o Time de Profissionais da empresa foram amplamente premiados na 8ª Edição do Ranking 100 Open Startups 2023, em Noite de Gala no Copacabana Palace.

O Ranking 100 Open Startups é uma publicação anual utilizada por grandes instituições e investidores líderes como referência para acompanhar as startups mais atraentes para o mercado corporativo, além de destacar as corporações, os agentes do ecossistema, investidores e executivos que mais contribuíram com startups.

A AltaBase-ObraSoft concorreu na Categoria ConstrucTechs que mais se relacionaram com grandes empresas e ficou no TOP 4. No setor, foram 120 Startups com contratos validados de Open Innovation com corporações. Em relação ao ranking que reconhece as Open Startups que mais Inovam com Corporações no país, a ObraSoft ficou na 42ª Posição de um total de 4.177 Startups que tiveram contratos de Open Innovation com corporações em 2023. Foi um marco extraordinário, fruto de mais de 10 anos de trabalho intenso com a contribuição mais que especial de um Time de Profissionais espetaculares.

Revolução na Gestão de Riscos em sua Empresa

Se você está em busca de uma solução inovadora para melhorar a gestão de riscos em suas obras, a AltaBase-ObraSoft é a escolha certa. Com sua tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft está transformando a indústria da construção, reduzindo acidentes e custos desnecessários, e proporcionando uma análise de dados em tempo real.

Faça parte dessa revolução na gestão de riscos e descubra como a AltaBase-ObraSoft pode ajudar a tornar suas operações mais seguras, eficientes e rentáveis.

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A construção pode ser um negócio arriscado. Cada projeto é único e traz seu próprio conjunto de desafios e oportunidades. Identificar e gerenciar riscos de projetos de construção pode ser complicado, mas não impossível com planejamento e execução cuidadosos. 

Quando um risco se torna realidade, pode perturbar e inviabilizar um projeto, razão pela qual a gestão de riscos na construção é tão importante. Continue a leitura deste artigo para compreender como avaliar, controlar e monitorar adequadamente os riscos, uma vez identificados.

Tipos de Riscos na Construção Civil

Para um gerenciamento adequado dos riscos é necessário conhecer os tipos de riscos inerentes aos projetos de construção. Estes podem ser financeiros, contratuais, operacionais e ambientais, e podem ser causados ​​por fontes internas e externas.

Os riscos comuns incluem:

  • Riscos de segurança que levam a acidentes e lesões nos trabalhadores;
  • Desenhos incompletos e espaço para movimento mal definido;
  • Condições do local desconhecidas;
  • Contratos mal escritos;
  • Aumentos inesperados nos custos de materiais;
  • Escassez de mão de obra;
  • Danos ou roubo de equipamentos e ferramentas;
  • Desastres naturais;
  • Problemas com subcontratados e fornecedores;
  • Escassez de materiais de construção;
  • Má gestão de projetos.

Quando os riscos se concretizam, podem ter um sério impacto nos custos, nos cronogramas e no desempenho do seu projeto, o que levará a atrasos e paralisações no futuro. A boa notícia é que a maioria desses riscos pode ser gerida e mitigada com um planejamento adequado e uma boa gestão de projetos.

Identificando Riscos nos Projetos de Construção

Identificar os riscos exclusivos do seu projeto é algo que deve ser feito o mais cedo possível, de preferência durante a fase de pré-construção. Lembre-se, se você não conseguir identificar e gerenciar um risco potencial do projeto, estará, basicamente, aceitando o risco caso ele se apresente durante o projeto.

Realize sessões de brainstorming com a equipe do projeto e as partes interessadas para identificar riscos. Neste ponto, você não está procurando resolver nenhum problema. O objetivo aqui é identificar o maior número possível de cenários que possam impactar negativamente o projeto. 

Certifique-se de contar com a prática, a experiência e a base de conhecimento de sua equipe. Revise projetos anteriores com tamanho, escopo e localização semelhantes aos que você concluiu para entender melhor os riscos de construção que seu projeto atual enfrenta.

Outra estratégia interessante para evitar que os riscos surjam à medida que o projeto avança é realizar reuniões regulares para revisar seus esforços atuais de gerenciamento de riscos e identificar quaisquer outros problemas que possam surgir em um futuro próximo.

Processo de Gerenciamento de Riscos

Depois de identificar os riscos potenciais para o seu projeto, você precisa sentar e avaliar cada risco com base na probabilidade de se tornar realidade e no impacto que terá no projeto, caso ocorra. Classifique o impacto e a probabilidade de cada risco como alto, médio ou baixo.

Os riscos de alto impacto e alta probabilidade devem ser tratados primeiro, enquanto os riscos com baixa probabilidade e baixo impacto podem ser abordados por último. Considere a quantidade de tempo, dinheiro e trabalho que cada risco exigirá para ser gerenciado com eficácia.

Agora que você classificou os riscos, analise cuidadosamente cada um deles e determine se é possível mitigá-los  ou eliminá-los definitivamente. 

Como a AltaBase-ObraSoft Pode Ajudar

Uma boa gestão de riscos na Construção Civil requer um alto nível de colaboração e comunicação com todas as partes envolvidas. Manter todos na mesma sintonia e trabalhar juntos permitirá identificar e gerenciar os riscos antes que eles se tornem um problema. 

Com a AltaBase-ObraSoft você tem acesso a todas as ferramentas que precisa para Gestão de Riscos em um Único Sistema. Algumas aplicações do Software incluem:

  • Checklists, Auditorias e Inspeções de Campo;
  • Planos de Ação;
  • Controles de Vencimentos;
  • Construtor de Fluxos e Formulários;
  • Gestão de Contratadas (Documental e Operacional);
  • Triagem e Rastreamento de COVID-19;
  • DDS – Diálogo Diário de Segurança;
  • RDO – Relatório de Diário de Obra;
  • FVS – Ficha de Verificação de Serviço;
  • PT – Permissão de Trabalho.
  • Investigação de Ocorrências;
  • Ordem de Serviço;
  • Ouvidoria;
  • Programas de Reportabilidade;
  • Relatórios em BI – Business Intelligence (KPIs – Key Performance Indicators / Indicadores Proativos e Reativos).

Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita. Lembre-se que os riscos quando gerenciados de maneira eficaz podem trazer equilíbrio em todas as áreas do seu projeto.

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Quando se trata de manter um local de trabalho seguro, saudável e lucrativo, é importante dar à segurança no trabalho a atenção que merece.

Quando os profissionais se sentem seguros no trabalho, podem concentrar-se de forma mais eficaz e produzir resultados de alta qualidade. Isso significa que atentar-se à segurança pode beneficiar gerentes e funcionários no local de trabalho. 

Aprender mais sobre esse conceito pode ajudá-lo a identificar as estratégias que tendem a otimizar a segurança no trabalho e maximizar o desempenho do negócio.

Em que Consiste Segurança no Trabalho

A segurança no trabalho é, basicamente, o processo de tornar o local de trabalho seguro e também proteger seus funcionários de doenças e lesões relacionadas as atividades laborais.

As ameaças no local de trabalho estão se tornando cada vez mais sofisticadas e complexas. Quer se trate de falhas de TI, roubos, incidentes no local de trabalho ou ataques de phishing, as organizações não podem se dar ao luxo de baixar a guarda. Em vez disso, devem antecipar proativamente as ameaças a fim de evitá-las e garantir a segurança dos seus negócios

Pode parecer uma tarefa enorme. Mas não precisa ser se contar com o planejamento, as ferramentas e as equipes certas para o trabalho.

Importância da Segurança no Trabalho

Compreender a importância da segurança no local de trabalho é o primeiro passo para garantir que seus funcionários a priorizem ao realizar suas atividades. 

Para manter um alto nível de segurança em toda a sua empresa, é crucial que todos possam responder rapidamente as ameaças. Aqui estão quatro razões pelas quais a segurança deve ser uma prioridade em seu local de trabalho.

Mantém Funcionários e Visitantes Seguros

Sua primeira prioridade quando se trata de segurança e proteção no local de trabalho deve ser seu pessoal. As pessoas estão no centro do seu negócio e do seu local de trabalho, por isso, são ativos inestimáveis ​​a serem protegidos. 

Uma política de segurança bem elaborada significa que seus funcionários e visitantes se sentirão seguros ao entrar em seu local de trabalho. Isso levará a uma melhor experiência para todos, além da preservação da imagem da sua empresa. 

Protege seus Dados e Sistemas 

Os ataques cibernéticos aumentaram dramaticamente nos últimos anos. E apesar de 65% das organizações reportarem um aumento nos incidentes de segurança cibernética, a grande maioria dos líderes não sabe realmente como resolver o problema. 

Um plano robusto de segurança cibernética ajudará você a proteger dados confidenciais e a privacidade de seus funcionários. 

Controla o Acesso as suas Instalações

Muitas pessoas diferentes entram no seu local de trabalho por motivos diversos. Pode ser um prestador de serviço ou um funcionário da manutenção consertando as portas da sua sala de reunião. 

À medida que seu local de trabalho fica mais movimentado, monitorar e controlar os níveis de acesso de cada visitante se torna muito importante. Com uma política de segurança no local de trabalho em vigor, você poderá personalizar a acessibilidade e rastrear quem tem permissão para entrar em suas instalações. 

Mantém sua Empresa em Conformidade

Além da segurança e proteção no local de trabalho, as organizações também devem ter conhecimento das leis e dos regulamentos de conformidade no local de trabalho. As falhas de conformidade podem ser caras e prejudiciais para as organizações. 

Muitas regulamentações de conformidade tratam estritamente da segurança de seu pessoal e seus ativos. Ao priorizar a segurança do local de trabalho, você estará um passo mais perto de manter a conformidade e obter sucesso em suas auditorias.

Ferramentas que Otimizam a Segurança no Local de Trabalho

Agora que já vimos o que é segurança no local de trabalho, porque é importante e os benefícios de ter um plano de segurança bem formatado, é hora de conhecer as ferramentas que podem ajudar sua empresa a atingir essas metas.. 

Entre as principais tecnologias que podem ajudá-lo a enfrentar o desafio de implementar um programa de segurança no trabalho, um software de gerenciamento de risco em QSSMA é a melhor opção, pois facilita a identificação, avaliação e gerenciamento desses riscos em tempo real.

Com um software de gerenciamento de riscos como o ObraSoft, sua empresa automatiza tarefas demoradas e agiliza processos, facilitando a colaboração, a comunicação e o acompanhamento do progresso das equipes. Isso reduz a carga administrativa dos funcionários, destinando um tempo maior para se concentrarem em tarefas mais importantes que não sejam a compilação manual de dados.

O ObraSoft é o Software mais Completo para Gestão de Riscos QSSMA do Brasil. Entre em contato para solicitar uma demonstração gratuita e elevar seus padrões de segurança, fortalecendo suas práticas de gestão. 

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Otimizar as Operações na Indústria de Alimentos. Na fabricação e no desenvolvimento, a simplificação das operações e a otimização da produtividade são essenciais para manter um alto rendimento. Mais importante ainda, os processos otimizados também garantem uma produção de maior qualidade, o que é igualmente importante para a sua produção.

Especificamente na fabricação de alimentos, a otimização total é necessária, mesmo apenas para operações regulares. Mesmo algo como um equipamento com defeito tem o potencial de contaminar ou estragar grandes quantidades de produto.

Se você deseja otimizar a eficiência em sua planta, continue a leitura deste artigo para conhecer algumas maneiras de fazer isso.

Importância de Otimizar as Operações na Indústria de Alimentos

Na indústria de alimentos, os sistemas e processos não só devem permanecer consistentes, como também devem estar limpos e seguros para evitar a contaminação ou a propagação de doenças de origem alimentar. 

Como há tantos fatores que influenciam a eficiência máxima, é importante compreender e identificar as áreas que podem e devem ser melhoradas. Isso inclui diversos processo da empresa, como treinamento e experiência dos funcionários, manutenção adequada, sistemas de conveniência e protocolos de segurança:

Treinamento e Educação de Funcionários

O ônus do manuseamento inadequado, que tem um impacto significativo na qualidade dos alimentos, recai também sobre os muitos funcionários e trabalhadores que lidam com mercadorias ao longo da cadeia de abastecimento. Isto inclui não apenas fabricantes e embaladores, mas também distribuidores e varejistas. 

Certos alimentos devem ser devidamente protegidos, selados e armazenados. E não o fazer pode resultar em danos graves aos produtos e na propagação de uma contaminação bacteriana.

Portanto, é fundamental que todos os funcionários e indivíduos envolvidos tenham treinamento e educação adequados sobre segurança, manuseio e proteção de alimentos. Eles devem saber não apenas como operar ferramentas e máquinas, mas também como isso afeta os bens que produzem. 

Os profissionais precisam estar treinados para identificar quando algo está errado o mais cedo possível para que as ações apropriadas possam ser tomadas. 

Implantar Medidas de Manutenção Preventiva

O mau funcionamento de um equipamento ou maquinário impacta a produtividade e a qualidade da produção. É importante que você estabeleça um plano de manutenção preventiva para que todos os seus equipamentos e maquinários sejam avaliados regularmente e quaisquer problemas sejam resolvidos rapidamente. 

A manutenção preventiva deve ser feita “em um cronograma oportuno e consistente” para “ajudar a evitar situações mais dispendiosas no futuro”. Máquinas avariadas ou com tecnologia defasada devem ser substituídas e a sua utilização não deve ser prolongada. Isso também deve ser feito em tempo hábil.

Uma boa prática seria treinar seus trabalhadores regularmente para detectar os sinais reveladores de falhas de máquinas e equipamentos. Se perceberem algo errado, poderão chamar a atenção das equipes de manutenção o mais rápido possível. Quando seus profissionais podem fazer uso de  tecnologias para relatar um problema e estabelecer planos de ação para corrigi-los, você pode ter certeza de que todas as bases estarão cobertas rapidamente.

Mantenha um Ambiente Limpo

Os produtos frescos e sem conservantes requerem especialmente um ambiente limpo e para eliminar possíveis contaminações. É importante também que os equipamentos e sistemas de transporte sejam limpos regularmente para eliminar ferrugem, mofo e outros contaminantes naturais.

Francamente, negligenciar até mesmo algo como o chão de uma fábrica pode causar problemas. Formigas e insetos, ratos e sérios acúmulos de bactérias podem ocorrer quando alimentos, migalhas e líquidos se deterioram.

Lembre-se que é crucial reunir uma equipe e estabelecer um processo para cuidar da limpeza em todas as fases do desenvolvimento. Certifique-se de que todas as superfícies, todas as peças de maquinários e equipamentos e todas as áreas da sua fábrica estejam quase impecáveis.

Aproveite o Poder da Automatização

Robótica avançada e softwares especializados podem ser um bom complemento para o trabalho de gestão dos profissionais. A ideia é otimizar o trabalho manual por meio de tarefas automatizadas. As ferramentas de automação podem, então, substituir processos redundantes ou mecânicos, que exigem pouca ou nenhuma supervisão.

As máquinas e os softwares nunca se cansam, nunca se esgotam e nunca vacilam em termos de produtividade – a menos que haja uma avaria ou um problema físico.

Como o AltaBase Pode Ajudar na Otimização dos Seus Processos

O Software AltaBase é uma Plataforma Robusta, com diversos Módulos Integrados focados na Gestão de Riscos em QSSMA. Pode ser utilizado em todos os setores da sua empresa tanto pela web como pelo celular. E ainda gerar Indicadores de Desempenho para uma Gestão On-line mais efetiva. 

Através da Licença de Uso sua empresa tem acesso a módulos como:

  • Checklist – transforme seus formulários e checklists para preenchimento pela web ou pelo celular. A agilidade do processo irá minimizar a exposição ao risco e a sua mão de obra terá um melhor aproveitamento, evitando trabalhos desnecessários de compilação de dados;
  • Plano de Ação – você poderá notificar qualquer pessoa da sua empresa ou até mesmo um fornecedor sobre perigos e falhas, apontando soluções tanto pela web quanto pelo celular;
  • Controle de Vencimento – através da gestão on-line com alertas e farol de visualização você poderá controlar seus deadlines sem surpresas e manter a sua operação monitorada e segura; 
  • Business Intelligence – com base em uma análise conjunta é possível desenvolver rapidamente gráficos e dashboards para avaliar e entender o farol da sua operação, facilitando a melhor tomada de decisão.

É verdade que gerir uma empresa de produção alimentar e os seus sistemas relacionados pode ser incrivelmente desafiante e complexo. Mas com as ferramentas certas e um pessoal diligente e bem treinado você pode ter certeza que irá  superar todos os obstáculos. 

No final das contas, a máxima eficiência e otimização são fundamentais para o sucesso, especialmente quando se trata de produzir bens e alimentos desejáveis ​​e de alta qualidade.

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A indústria da construção civil é um setor dinâmico e complexo, onde a eficiência, qualidade e segurança são fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento. Uma prática fundamental para garantir esses aspectos é a realização de inspeções de campo durante o processo de construção. 

Essas inspeções são ferramentas valiosas para avaliar e assegurar o cumprimento de padrões de qualidade e segurança, além de identificar possíveis problemas e corrigi-los antes que se tornem mais sérios e onerosos.

Continue a leitura deste artigo para compreender a Importância das Inspeções de Campo, conhecer os passos de uma boa implementação dessa prática e como o ObraSoft pode ajudar a otimizar o processo.

A Importância das Inspeções de Campo

As inspeções de campo são processos de avaliação realizados no local da construção, envolvendo a verificação in loco de aspectos como:

  • Andamento do projeto;
  • Materiais utilizados;
  • Métodos de construção;
  • Conformidade com os planos e as especificações. 

Essas inspeções têm várias finalidades:

Garantia da Qualidade

As inspeções de campo garantem que os trabalhos estejam de acordo com os padrões de qualidade e segurança estabelecidos. Isso ajuda a evitar falhas que possam comprometer as integridades estrutural e funcional da edificação e consequentemente a segurança do empreendimento.

Detecção Precoce de Problemas

Identificar problemas durante as fases iniciais da construção é essencial para corrigi-los prontamente. Problemas não detectados podem se agravar com o tempo, levando a custos extras e atrasos no cronograma.

Conformidade com Normas e Regulamentos

As inspeções garantem que o projeto esteja em conformidade com os requisitos legais, normativos e regulamentares, evitando multas e implicações legais que possam surgir devido à não conformidade.

Segurança dos Trabalhadores e do Público

A segurança é uma prioridade na construção civil. Inspeções regulares ajudam a identificar riscos e implementar medidas de segurança para proteger os trabalhadores e o público que circula nas proximidades do canteiro de obras.

Satisfação do Cliente

A entrega de um projeto de alta qualidade, dentro do prazo e orçamento, resulta na satisfação do cliente. As inspeções garantem que o projeto atenda ou supere as expectativas do cliente.

Implementando Inspeções de Campo no seu Projeto

A implementação eficaz de inspeções de campo requer uma abordagem planejada e organizada. Veja, a seguir, os passos essenciais para integrar inspeções de campo em um projeto de construção:

  1. Planejamento Detalhado – Antes do início da construção, desenvolva um plano de inspeção abrangente que identifique os pontos críticos a serem inspecionados em várias fases da construção. Estabeleça responsabilidades claras para a equipe de inspeção;
  2. Escolha da Equipe – Certifique-se de que a equipe de inspeção seja composta por profissionais qualificados e experientes, como engenheiros e arquitetos, com conhecimento sólido das normas e práticas da indústria;
  3. Frequência e Pontos de Inspeção – Defina a frequência das inspeções em diferentes etapas do projeto e os pontos específicos a serem inspecionados, levando em consideração os requisitos do projeto e as diretrizes de segurança;
  4. Documentação Adequada – Registre detalhadamente os resultados das inspeções, incluindo fotografias, observações e recomendações de correção. Isso cria um histórico preciso do progresso e das condições da obra;
  5. Comunicação Efetiva – Estabeleça um canal de comunicação claro entre a equipe de inspeção, a equipe de construção e os stakeholders relevantes. Compartilhe os resultados das inspeções e tome medidas corretivas imediatas quando necessário;
  6. Adaptação e Melhoria Contínua – Avalie regularmente o processo de inspeção para identificar áreas de melhoria. A adaptação contínua ajuda a otimizar a eficiência e a eficácia das inspeções ao longo do projeto.

Como o Módulo de Checklists do ObraSoft Pode Ajudar

Já vimos que as inspeções de campo são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto na construção civil. Além de garantir a qualidade e a segurança, elas promovem a conformidade com normas e regulamentos, resultando em edificações que atendem as expectativas dos clientes e as exigências do mercado. 

Implementar inspeções de campo através do preenchimento manual de formulários e checklists impressos é uma tremenda perda de tempo, especialmente pela necessidade de armazenar o papel preenchido como documento comprobatório e compilar os

dados colhidos em planilhas de Excel. Enquanto seus colaboradores realizam esses passos desnecessários, seu risco continua exposto! 

Com o Módulo de Checklists do ObraSoft é possível transformar seus formulários e checklists para preenchimento on-line e/ou off-line, pela web ou pelo celular. Isso proporciona maior agilidade do processo e minimiza a exposição ao risco.

Além disso, o ObraSoft dispõe de outros módulos que facilitam ainda mais a Gestão de Riscos em sua Empresa, possibilitando um processo de construção suave, evitando problemas e garantindo a entrega bem-sucedida do projeto. Entre em contato e solicite uma avaliação gratuita!

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São Paulo, outubro de 2023 – A 100 Open Startups, plataforma pioneira e líder em
open innovation na América Latina, anunciou o Ranking 100 Open Startups 2023, que
reconhece as startups mais atraentes para o mercado corporativo no país. Além das
TOP 100, também foram reconhecidas as líderes em inovação aberta em 30 categorias
de mercado. A premiação ocorreu em Noite de Gala no Copacabana Palace, no Rio de
Janeiro, em parceria com a Prefeitura do Rio de Janeiro e a Finep (Financiadora de
Estudos e Projetos). Na ocasião, também foram reconhecidas as corporações que mais
confirmaram contratos com startups no período e os agentes do ecossistema que mais
apoiaram essas startups e corporações premiadas.

Ranking 100 Open Startups

No setor de ConstrucTechs, foram 120 startups com contratos validados de open
innovation com corporações. A ObraSoft concorreu na categoria e ficou no TOP 4 do
ranking. “Ao considerarmos o valor contratado das startups pelas corporações, houve
um aumento de 249% na atividade de Open Innovation, alcançando um total de R$ 325
milhões contratados no período do ranking de 2023
”, comenta Bruno Rondani, CEO e
fundador da 100 Open Startups.

Top 10 | Categoria CONSTRUCTECH

Para alcançar uma posição de TOP 10 entre as ConstrucTechs, foram necessários 40
pontos, medidos objetivamente a partir da quantidade e tipo de relações de inovação
aberta firmadas com corporações. Dentre as tendências de inovação mais exploradas
entre as ConstrucTechs, destacam-se “Cloud Computing”, “Artificial Intelligence” e “Big
Data & Analytics”. Além disso, os setores de corporações que mais se relacionaram com
essas startups foram “Construção Imobiliária”, com 31,6% dos relacionamentos,
seguida por “Indústria Eletroeletrônica e Mecânica” (6,3%) e “Serviços Profissionais”
(4,9%).

Publicado desde 2016, o Ranking 100 Open Startups mostrou que a contratação de
startups por corporações mais do que dobrou no último ano. O volume de contratos de
Open Innovation entre Corporações e Startups aumentou de R$ 2,8 bilhões para R$ 6,4
bilhões no período, o que representa um crescimento de 130%. Em 2023, o Ranking
registrou mais de 32 mil open startups cadastradas, sendo 4.177 com contratos
validados – cerca de 31% mais que as 25 mil cadastradas no ano passado, quando
3.821 tiveram contratos validados.

Top 100 | Ranking de INOVAÇÃO ABERTA

Levantamento registra mais de 54 mil relacionamentos de inovação aberta com
corporações, alcançando a marca de R$ 6,4 bilhões movimentados

Dentre as TOP 100 open startups que mais inovam com corporações no país a
ObraSoft alcançou a 42a Posição (TOP 42), o que para nós foi espetacular
comparativamente ao ano de 2022. O anúncio ocorreu na mesma Noite de Gala, no
Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, em uma parceria com a Prefeitura do Rio de
Janeiro e a Finep (Financiadora de Estudos e Projetos).

De acordo com o levantamento, o volume de negócios gerados para as startups com
investimento das grandes empresas totalizou R$ 6,4 bilhões em 2023, em 54 mil
contratos, o que representa mais do que o dobro em relação ao total do ano anterior (de
julho de 2022 a junho de 2023), que foi de R$ 2,7 bilhões.

Um total de 4.177 startups tiveram contratos de open innovation com corporações em
2023, contra 3.821, em 2022. Além disso, as categorias de startups que mais fizeram
inovação aberta foram as com soluções de “Artificial Intelligence”, “Big Data” e
“Productivity”.

Cada uma das startups representa um esforço bem-sucedido de inovação junto às
companhias que se abriram para cocriarem juntas. Com este resultado em mãos,
anualmente, reforçamos a importância de fomentar e desenvolver o ecossistema de
inovação aberta no país
”, explica Bruno Rondani, criador do movimento de open
innovation no Brasil e CEO da 100 Open Startups.

Para Rondani, o Ranking é motivo de celebração, não apenas por conta dos números
alcançados, mas por todo o ecossistema envolvido no projeto. “Há 15 anos, quando
trouxemos o tema da inovação aberta para o Brasil, reunimos pouco mais de 300
executivos de grandes empresas, e o foco principal era o relacionamento com
universidades. Nos últimos anos, emergiu uma nova geração de empreendedores
altamente capacitados oriundos do meio acadêmico, do mundo digital e das próprias
corporações, criando um ecossistema muito mais favorável para a colaboração em
inovação. Na primeira edição do Ranking 100 Open Startups, foi um desafio identificar
100 startups com contratos firmados com grandes corporações; hoje esse número é 40
vezes maior
“, afirma.

Além das TOP 100 Open Startups, foram reconhecidas as startups líderes em 30
categorias, as TOP 100 Open Corps e as corporações líderes em 30 categorias
setoriais, as TOP 100 Open Corps Middle Market, as TOP 100 Open Scaleups, os TOP
Ecossistemas e as TOP Open Cities.

Sobre a 100 Open Startups

A 100 Open Startups é a plataforma de open innovation pioneira e líder na América
Latina, que tem como missão transformar o mercado e a sociedade a partir da inovação
pela colaboração entre empresas e startups. Desde 2008, organiza a Open Innovation
Week – Oiweek, comunidade que reúne mais de 200 mil profissionais e, desde 2016,
publica o Ranking 100 Open Startups, que monitora a evolução da prática da inovação
aberta e premia as empresas e startups líderes. A plataforma digital já facilitou mais de
1 milhão de interações que resultaram no registro de mais 100 mil acordos de open
innovation e R$ 7 bilhões em contratos entre startups e corporações. Atualmente, são
mais de 32 mil startups e 7 mil corporações participantes da plataforma.

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