Gestão de Riscos na Construção Civil. A indústria da construção sempre enfrentou desafios quando se trata de gerenciar riscos em obras. Acidentes e custos desnecessários são problemas recorrentes que afetam não apenas a segurança dos trabalhadores, mas também a eficiência e a rentabilidade dos projetos.

No entanto, inovações tecnológicas têm proporcionado uma grande transformação digital na Construção Civil, com excelentes ganhos em eficiência e segurança

Entre os avanços tecnológicos que estão revolucionando a Gestão de Riscos na Construção Civil uma solução inovadora tem se destacado: a AltaBase-ObraSoft.

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre como a inovação e a tecnologia desempenham um papel significativo no gerenciamento de riscos e como a AltaBase vem ganhando destaque nesse processo.

Tecnologia na Gestão de Riscos na Construção Civil

O gerenciamento de riscos envolve várias etapas, como identificação de riscos, análises qualitativa e quantitativa de riscos, planejamento de resposta aos riscos, monitoramento e controle contínuo de riscos. Cada estágio emprega múltiplas estratégias para identificar, analisar e mitigar riscos.

Tradicionalmente, essas etapas de gestão de riscos dependiam de métodos manuais de análise e processamento de dados, bem como do desenvolvimento de estratégias de mitigação e resposta.

No entanto, essa abordagem apresenta riscos significativos em termos de precisão da análise dos dados, dos pressupostos assumidos e da integração adequada da informação cronológica. Também exigia um amplo envolvimento humano e consumia uma quantidade substancial de tempo para chegar nas estratégias de gestão de riscos.

Felizmente, os recentes avanços tecnológicos contribuíram para promover abordagens inovadoras em todas as fases da gestão de riscos do projeto. Esses avanços introduziram ferramentas, técnicas e soluções de software que melhoram a precisão e a eficiência dos processos de gerenciamento de riscos.

AltaBase-ObraSoft: Solução Avançada para a Gestão de Riscos

A AltaBase-ObraSoft é uma startup que desenvolveu um software de gestão de riscos voltado inicialmente para a indústria da construção e hoje, atuando em diversos segmentos de mercado. Com uma equipe de jovens empolgados e apaixonados por tecnologia, a AltaBase-ObraSoft teve uma ideia inovadora que está transformando a forma como os riscos são gerenciados nas obras e operações de campo

Reduzindo Acidentes e Custos Desnecessários

Através do uso de tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft oferece recursos integrados para a gestão de riscos, proporcionando uma abordagem mais efetiva e dinâmica através da web e aplicativo mobile. Com módulos integrados em segurança do trabalho, saúde ocupacional, qualidade e meio ambiente, a plataforma permite planejar, coletar, corrigir e analisar falhas de forma mais eficiente, resultando em uma maior segurança nos canteiros de obras.

Com o software AltaBase-ObraSoft é possível realizar auditorias, inspeções, vistorias, dentre outras frentes de trabalho, facilitando inclusive o processo de obtenção de certificações ISO e OHSAS, entre outras. Isso significa que as empresas podem garantir que estão seguindo as melhores práticas e padrões de segurança e qualidade, reduzindo, assim, os riscos de acidentes e incidentes.

Sua aplicabilidade junto as construtoras abriu frentes de gestão para outros segmentos de mercado inesgotáveis, como:

  • Portos;
  • Aeroportos;
  • Indústrias;
  • Parques eólicos;
  • Redes hospitalares;
  • Concessões de infraestrutura urbana, entre outros

Análise de Dados em Tempo Real

Um dos principais diferenciais da AltaBase-ObraSoft é sua capacidade de fornecer a análise de dados em tempo real. Isso significa que as empresas podem tomar decisões mais rapidamente com base em informações atualizadas sobre os riscos presentes nas obras.

Essa análise em tempo real permite uma resposta mais rápida e eficiente aos eventuais problemas identificados, levando a implementação de ações corretivas imediatas.

Reconhecimento e Prêmios

A solução ObraSoft desenvolvida pela AltaBase tem sido amplamente reconhecida no mercado e já recebeu prêmios por sua inovação e eficácia. Em 18 de outubro de 2023, o CEO, Luiz Henrique, e todo o Time de Profissionais da empresa foram amplamente premiados na 8ª Edição do Ranking 100 Open Startups 2023, em Noite de Gala no Copacabana Palace.

O Ranking 100 Open Startups é uma publicação anual utilizada por grandes instituições e investidores líderes como referência para acompanhar as startups mais atraentes para o mercado corporativo, além de destacar as corporações, os agentes do ecossistema, investidores e executivos que mais contribuíram com startups.

A AltaBase-ObraSoft concorreu na Categoria ConstrucTechs que mais se relacionaram com grandes empresas e ficou no TOP 4. No setor, foram 120 Startups com contratos validados de Open Innovation com corporações. Em relação ao ranking que reconhece as Open Startups que mais Inovam com Corporações no país, a ObraSoft ficou na 42ª Posição de um total de 4.177 Startups que tiveram contratos de Open Innovation com corporações em 2023. Foi um marco extraordinário, fruto de mais de 10 anos de trabalho intenso com a contribuição mais que especial de um Time de Profissionais espetaculares.

Revolução na Gestão de Riscos em sua Empresa

Se você está em busca de uma solução inovadora para melhorar a gestão de riscos em suas obras, a AltaBase-ObraSoft é a escolha certa. Com sua tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft está transformando a indústria da construção, reduzindo acidentes e custos desnecessários, e proporcionando uma análise de dados em tempo real.

Faça parte dessa revolução na gestão de riscos e descubra como a AltaBase-ObraSoft pode ajudar a tornar suas operações mais seguras, eficientes e rentáveis.

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A construção pode ser um negócio arriscado. Cada projeto é único e traz seu próprio conjunto de desafios e oportunidades. Identificar e gerenciar riscos de projetos de construção pode ser complicado, mas não impossível com planejamento e execução cuidadosos. 

Quando um risco se torna realidade, pode perturbar e inviabilizar um projeto, razão pela qual a gestão de riscos na construção é tão importante. Continue a leitura deste artigo para compreender como avaliar, controlar e monitorar adequadamente os riscos, uma vez identificados.

Tipos de Riscos na Construção Civil

Para um gerenciamento adequado dos riscos é necessário conhecer os tipos de riscos inerentes aos projetos de construção. Estes podem ser financeiros, contratuais, operacionais e ambientais, e podem ser causados ​​por fontes internas e externas.

Os riscos comuns incluem:

  • Riscos de segurança que levam a acidentes e lesões nos trabalhadores;
  • Desenhos incompletos e espaço para movimento mal definido;
  • Condições do local desconhecidas;
  • Contratos mal escritos;
  • Aumentos inesperados nos custos de materiais;
  • Escassez de mão de obra;
  • Danos ou roubo de equipamentos e ferramentas;
  • Desastres naturais;
  • Problemas com subcontratados e fornecedores;
  • Escassez de materiais de construção;
  • Má gestão de projetos.

Quando os riscos se concretizam, podem ter um sério impacto nos custos, nos cronogramas e no desempenho do seu projeto, o que levará a atrasos e paralisações no futuro. A boa notícia é que a maioria desses riscos pode ser gerida e mitigada com um planejamento adequado e uma boa gestão de projetos.

Identificando Riscos nos Projetos de Construção

Identificar os riscos exclusivos do seu projeto é algo que deve ser feito o mais cedo possível, de preferência durante a fase de pré-construção. Lembre-se, se você não conseguir identificar e gerenciar um risco potencial do projeto, estará, basicamente, aceitando o risco caso ele se apresente durante o projeto.

Realize sessões de brainstorming com a equipe do projeto e as partes interessadas para identificar riscos. Neste ponto, você não está procurando resolver nenhum problema. O objetivo aqui é identificar o maior número possível de cenários que possam impactar negativamente o projeto. 

Certifique-se de contar com a prática, a experiência e a base de conhecimento de sua equipe. Revise projetos anteriores com tamanho, escopo e localização semelhantes aos que você concluiu para entender melhor os riscos de construção que seu projeto atual enfrenta.

Outra estratégia interessante para evitar que os riscos surjam à medida que o projeto avança é realizar reuniões regulares para revisar seus esforços atuais de gerenciamento de riscos e identificar quaisquer outros problemas que possam surgir em um futuro próximo.

Processo de Gerenciamento de Riscos

Depois de identificar os riscos potenciais para o seu projeto, você precisa sentar e avaliar cada risco com base na probabilidade de se tornar realidade e no impacto que terá no projeto, caso ocorra. Classifique o impacto e a probabilidade de cada risco como alto, médio ou baixo.

Os riscos de alto impacto e alta probabilidade devem ser tratados primeiro, enquanto os riscos com baixa probabilidade e baixo impacto podem ser abordados por último. Considere a quantidade de tempo, dinheiro e trabalho que cada risco exigirá para ser gerenciado com eficácia.

Agora que você classificou os riscos, analise cuidadosamente cada um deles e determine se é possível mitigá-los  ou eliminá-los definitivamente. 

Como a AltaBase-ObraSoft Pode Ajudar

Uma boa gestão de riscos na Construção Civil requer um alto nível de colaboração e comunicação com todas as partes envolvidas. Manter todos na mesma sintonia e trabalhar juntos permitirá identificar e gerenciar os riscos antes que eles se tornem um problema. 

Com a AltaBase-ObraSoft você tem acesso a todas as ferramentas que precisa para Gestão de Riscos em um Único Sistema. Algumas aplicações do Software incluem:

  • Checklists, Auditorias e Inspeções de Campo;
  • Planos de Ação;
  • Controles de Vencimentos;
  • Construtor de Fluxos e Formulários;
  • Gestão de Contratadas (Documental e Operacional);
  • Triagem e Rastreamento de COVID-19;
  • DDS – Diálogo Diário de Segurança;
  • RDO – Relatório de Diário de Obra;
  • FVS – Ficha de Verificação de Serviço;
  • PT – Permissão de Trabalho.
  • Investigação de Ocorrências;
  • Ordem de Serviço;
  • Ouvidoria;
  • Programas de Reportabilidade;
  • Relatórios em BI – Business Intelligence (KPIs – Key Performance Indicators / Indicadores Proativos e Reativos).

Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita. Lembre-se que os riscos quando gerenciados de maneira eficaz podem trazer equilíbrio em todas as áreas do seu projeto.

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Quando se trata de manter um local de trabalho seguro, saudável e lucrativo, é importante dar à segurança no trabalho a atenção que merece.

Quando os profissionais se sentem seguros no trabalho, podem concentrar-se de forma mais eficaz e produzir resultados de alta qualidade. Isso significa que atentar-se à segurança pode beneficiar gerentes e funcionários no local de trabalho. 

Aprender mais sobre esse conceito pode ajudá-lo a identificar as estratégias que tendem a otimizar a segurança no trabalho e maximizar o desempenho do negócio.

Em que Consiste Segurança no Trabalho

A segurança no trabalho é, basicamente, o processo de tornar o local de trabalho seguro e também proteger seus funcionários de doenças e lesões relacionadas as atividades laborais.

As ameaças no local de trabalho estão se tornando cada vez mais sofisticadas e complexas. Quer se trate de falhas de TI, roubos, incidentes no local de trabalho ou ataques de phishing, as organizações não podem se dar ao luxo de baixar a guarda. Em vez disso, devem antecipar proativamente as ameaças a fim de evitá-las e garantir a segurança dos seus negócios

Pode parecer uma tarefa enorme. Mas não precisa ser se contar com o planejamento, as ferramentas e as equipes certas para o trabalho.

Importância da Segurança no Trabalho

Compreender a importância da segurança no local de trabalho é o primeiro passo para garantir que seus funcionários a priorizem ao realizar suas atividades. 

Para manter um alto nível de segurança em toda a sua empresa, é crucial que todos possam responder rapidamente as ameaças. Aqui estão quatro razões pelas quais a segurança deve ser uma prioridade em seu local de trabalho.

Mantém Funcionários e Visitantes Seguros

Sua primeira prioridade quando se trata de segurança e proteção no local de trabalho deve ser seu pessoal. As pessoas estão no centro do seu negócio e do seu local de trabalho, por isso, são ativos inestimáveis ​​a serem protegidos. 

Uma política de segurança bem elaborada significa que seus funcionários e visitantes se sentirão seguros ao entrar em seu local de trabalho. Isso levará a uma melhor experiência para todos, além da preservação da imagem da sua empresa. 

Protege seus Dados e Sistemas 

Os ataques cibernéticos aumentaram dramaticamente nos últimos anos. E apesar de 65% das organizações reportarem um aumento nos incidentes de segurança cibernética, a grande maioria dos líderes não sabe realmente como resolver o problema. 

Um plano robusto de segurança cibernética ajudará você a proteger dados confidenciais e a privacidade de seus funcionários. 

Controla o Acesso as suas Instalações

Muitas pessoas diferentes entram no seu local de trabalho por motivos diversos. Pode ser um prestador de serviço ou um funcionário da manutenção consertando as portas da sua sala de reunião. 

À medida que seu local de trabalho fica mais movimentado, monitorar e controlar os níveis de acesso de cada visitante se torna muito importante. Com uma política de segurança no local de trabalho em vigor, você poderá personalizar a acessibilidade e rastrear quem tem permissão para entrar em suas instalações. 

Mantém sua Empresa em Conformidade

Além da segurança e proteção no local de trabalho, as organizações também devem ter conhecimento das leis e dos regulamentos de conformidade no local de trabalho. As falhas de conformidade podem ser caras e prejudiciais para as organizações. 

Muitas regulamentações de conformidade tratam estritamente da segurança de seu pessoal e seus ativos. Ao priorizar a segurança do local de trabalho, você estará um passo mais perto de manter a conformidade e obter sucesso em suas auditorias.

Ferramentas que Otimizam a Segurança no Local de Trabalho

Agora que já vimos o que é segurança no local de trabalho, porque é importante e os benefícios de ter um plano de segurança bem formatado, é hora de conhecer as ferramentas que podem ajudar sua empresa a atingir essas metas.. 

Entre as principais tecnologias que podem ajudá-lo a enfrentar o desafio de implementar um programa de segurança no trabalho, um software de gerenciamento de risco em QSSMA é a melhor opção, pois facilita a identificação, avaliação e gerenciamento desses riscos em tempo real.

Com um software de gerenciamento de riscos como o ObraSoft, sua empresa automatiza tarefas demoradas e agiliza processos, facilitando a colaboração, a comunicação e o acompanhamento do progresso das equipes. Isso reduz a carga administrativa dos funcionários, destinando um tempo maior para se concentrarem em tarefas mais importantes que não sejam a compilação manual de dados.

O ObraSoft é o Software mais Completo para Gestão de Riscos QSSMA do Brasil. Entre em contato para solicitar uma demonstração gratuita e elevar seus padrões de segurança, fortalecendo suas práticas de gestão. 

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Otimizar as Operações na Indústria de Alimentos. Na fabricação e no desenvolvimento, a simplificação das operações e a otimização da produtividade são essenciais para manter um alto rendimento. Mais importante ainda, os processos otimizados também garantem uma produção de maior qualidade, o que é igualmente importante para a sua produção.

Especificamente na fabricação de alimentos, a otimização total é necessária, mesmo apenas para operações regulares. Mesmo algo como um equipamento com defeito tem o potencial de contaminar ou estragar grandes quantidades de produto.

Se você deseja otimizar a eficiência em sua planta, continue a leitura deste artigo para conhecer algumas maneiras de fazer isso.

Importância de Otimizar as Operações na Indústria de Alimentos

Na indústria de alimentos, os sistemas e processos não só devem permanecer consistentes, como também devem estar limpos e seguros para evitar a contaminação ou a propagação de doenças de origem alimentar. 

Como há tantos fatores que influenciam a eficiência máxima, é importante compreender e identificar as áreas que podem e devem ser melhoradas. Isso inclui diversos processo da empresa, como treinamento e experiência dos funcionários, manutenção adequada, sistemas de conveniência e protocolos de segurança:

Treinamento e Educação de Funcionários

O ônus do manuseamento inadequado, que tem um impacto significativo na qualidade dos alimentos, recai também sobre os muitos funcionários e trabalhadores que lidam com mercadorias ao longo da cadeia de abastecimento. Isto inclui não apenas fabricantes e embaladores, mas também distribuidores e varejistas. 

Certos alimentos devem ser devidamente protegidos, selados e armazenados. E não o fazer pode resultar em danos graves aos produtos e na propagação de uma contaminação bacteriana.

Portanto, é fundamental que todos os funcionários e indivíduos envolvidos tenham treinamento e educação adequados sobre segurança, manuseio e proteção de alimentos. Eles devem saber não apenas como operar ferramentas e máquinas, mas também como isso afeta os bens que produzem. 

Os profissionais precisam estar treinados para identificar quando algo está errado o mais cedo possível para que as ações apropriadas possam ser tomadas. 

Implantar Medidas de Manutenção Preventiva

O mau funcionamento de um equipamento ou maquinário impacta a produtividade e a qualidade da produção. É importante que você estabeleça um plano de manutenção preventiva para que todos os seus equipamentos e maquinários sejam avaliados regularmente e quaisquer problemas sejam resolvidos rapidamente. 

A manutenção preventiva deve ser feita “em um cronograma oportuno e consistente” para “ajudar a evitar situações mais dispendiosas no futuro”. Máquinas avariadas ou com tecnologia defasada devem ser substituídas e a sua utilização não deve ser prolongada. Isso também deve ser feito em tempo hábil.

Uma boa prática seria treinar seus trabalhadores regularmente para detectar os sinais reveladores de falhas de máquinas e equipamentos. Se perceberem algo errado, poderão chamar a atenção das equipes de manutenção o mais rápido possível. Quando seus profissionais podem fazer uso de  tecnologias para relatar um problema e estabelecer planos de ação para corrigi-los, você pode ter certeza de que todas as bases estarão cobertas rapidamente.

Mantenha um Ambiente Limpo

Os produtos frescos e sem conservantes requerem especialmente um ambiente limpo e para eliminar possíveis contaminações. É importante também que os equipamentos e sistemas de transporte sejam limpos regularmente para eliminar ferrugem, mofo e outros contaminantes naturais.

Francamente, negligenciar até mesmo algo como o chão de uma fábrica pode causar problemas. Formigas e insetos, ratos e sérios acúmulos de bactérias podem ocorrer quando alimentos, migalhas e líquidos se deterioram.

Lembre-se que é crucial reunir uma equipe e estabelecer um processo para cuidar da limpeza em todas as fases do desenvolvimento. Certifique-se de que todas as superfícies, todas as peças de maquinários e equipamentos e todas as áreas da sua fábrica estejam quase impecáveis.

Aproveite o Poder da Automatização

Robótica avançada e softwares especializados podem ser um bom complemento para o trabalho de gestão dos profissionais. A ideia é otimizar o trabalho manual por meio de tarefas automatizadas. As ferramentas de automação podem, então, substituir processos redundantes ou mecânicos, que exigem pouca ou nenhuma supervisão.

As máquinas e os softwares nunca se cansam, nunca se esgotam e nunca vacilam em termos de produtividade – a menos que haja uma avaria ou um problema físico.

Como o AltaBase Pode Ajudar na Otimização dos Seus Processos

O Software AltaBase é uma Plataforma Robusta, com diversos Módulos Integrados focados na Gestão de Riscos em QSSMA. Pode ser utilizado em todos os setores da sua empresa tanto pela web como pelo celular. E ainda gerar Indicadores de Desempenho para uma Gestão On-line mais efetiva. 

Através da Licença de Uso sua empresa tem acesso a módulos como:

  • Checklist – transforme seus formulários e checklists para preenchimento pela web ou pelo celular. A agilidade do processo irá minimizar a exposição ao risco e a sua mão de obra terá um melhor aproveitamento, evitando trabalhos desnecessários de compilação de dados;
  • Plano de Ação – você poderá notificar qualquer pessoa da sua empresa ou até mesmo um fornecedor sobre perigos e falhas, apontando soluções tanto pela web quanto pelo celular;
  • Controle de Vencimento – através da gestão on-line com alertas e farol de visualização você poderá controlar seus deadlines sem surpresas e manter a sua operação monitorada e segura; 
  • Business Intelligence – com base em uma análise conjunta é possível desenvolver rapidamente gráficos e dashboards para avaliar e entender o farol da sua operação, facilitando a melhor tomada de decisão.

É verdade que gerir uma empresa de produção alimentar e os seus sistemas relacionados pode ser incrivelmente desafiante e complexo. Mas com as ferramentas certas e um pessoal diligente e bem treinado você pode ter certeza que irá  superar todos os obstáculos. 

No final das contas, a máxima eficiência e otimização são fundamentais para o sucesso, especialmente quando se trata de produzir bens e alimentos desejáveis ​​e de alta qualidade.

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