HISTÓRIA DA OBRASOFT

 

A ObraSoft nasceu no Canteiro de Obras de Grandes Construtoras. A ideia central da plataforma era automatizar a Gestão de Riscos com foco na Área de QSSMA dessas obras, pois as construtoras tinham uma enorme dificuldade em mitigar a exposição aos perigos e tratar os problemas em tempo real de forma eficaz. O trabalho de Coleta de Dados era manual e através de planilhas Excel tornando o processo extremamente moroso e complexo. De fato, faltava uma ferramenta que pudesse planejar, coletar, corrigir e analisar de forma dinâmica eventuais falhas. Foi aí que surgiu a ideia de criar uma ferramenta web e mobile pronta para atender esse Ciclo de Gestão de Campo com foco em QSSMA.

A marca tornou-se referência no mercado quando o assunto é Segurança, Saúde Ocupacional, Qualidade e Meio Ambiente, mas em 2023 o mercado mudou e a atuação do software ganhou força em outras Áreas de Gestão das Companhias. Nós já tínhamos uma ferramenta robusta e fomos para o mercado apresentar novas abordagens, capaz de atender todo tipo de operação e segmento. Nascia aí um novo posicionamento de marca para atingir uma dor pungente: A Gestão de Riscos em todos os processos, consumada em uma única plataforma.

 

SOBRE O CASE

 

Ao longo desses anos todos atendendo as Grandes Obras do País começamos a perceber algumas mudanças significativas no mercado com relação as demandas voltadas para a Automação de Processos. Agora as empresas interessadas no software não necessariamente eram do segmento da construção e sim de outros segmentos de mercado. Essas empresas buscavam cada vez mais ferramentas elásticas altamente customizáveis acompanhadas de uma consultoria especializada na construção de todo tipo de processo, não somente voltados para a Gestão de QSSMA, mas para outros Fluxos de Trabalho. De fato, percebemos que a aplicabilidade da ferramenta junto as construtoras era tão positiva que abria frentes de gestão para diversos segmentos que necessitavam de Soluções Regulatórias constantes.

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A construção sustentável vem ganhando destaque nos últimos anos, impulsionada pela necessidade de práticas que minimizem impactos ambientais e promovam eficiência energética. No entanto, esse tipo de projeto também traz desafios únicos, exigindo uma gestão de riscos eficaz.

A integração de sustentabilidade na construção adiciona novas dimensões de risco que precisam ser cuidadosamente identificadas, avaliadas e mitigadas. É aqui que ferramentas especializadas como o AltaBase-ObraSoft se tornam indispensáveis. Continue a leitura deste artigo para compreender como.

Importância da Gestão de Riscos na Construção Sustentável

A sustentabilidade vem ganhando um interesse considerável na indústria da construção devido ao impacto a longo prazo das práticas sustentáveis na sociedade.

Construção sustentável consiste em buscar um equilíbrio entre o desempenho econômico, social e ambiental na implementação de projetos de construção. Assim, a gestão sustentável de projetos envolve garantir a entrega de um projeto que seja rentável, mas também social e ambientalmente aceitável em todo o seu ciclo de vida.

Identificação de Riscos em Construção Sustentável

A integração de práticas sustentáveis ​​na gestão da construção ainda é relativamente nova. Tal como acontece com outras novas iniciativas, os projetos de construção sustentável enfrentam vários desafios e riscos. Alguns dos principais riscos incluem:

  • Riscos Ambientais: Impactos ambientais negativos durante a construção, como poluição, desperdício de materiais e danos ao ecossistema local;
  • Riscos de Conformidade: Garantir que o projeto atenda as normativas ambientais e de sustentabilidade vigentes, que são frequentemente mais rigorosas;
  • Riscos Financeiros: Custos adicionais associados aos materiais sustentáveis e as tecnologias inovadoras que podem ser mais caros, e exigem manutenção específica;
  • Riscos Tecnológicos: A implementação de novas tecnologias de construção sustentável pode levar a falhas inesperadas e dificuldades operacionais;
  • Riscos Operacionais: Desafios na gestão de resíduos, uso eficiente de recursos e controle da qualidade durante a construção.

Avaliação de Riscos

Uma vez identificados, os riscos precisam ser avaliados em termos de probabilidade de ocorrência e impacto potencial. Para projetos sustentáveis, essa avaliação deve incluir não apenas os custos e prazos, mas também impactos ambientais e sociais.

Mitigação de Riscos

A mitigação envolve a implementação de estratégias para reduzir a probabilidade de ocorrência dos riscos ou minimizar seu impacto. Em projetos de construção sustentável, algumas estratégias incluem:

  • Planejamento e Design: Incorporar práticas sustentáveis desde o início do projeto para prevenir riscos futuros. Isso inclui o uso de materiais recicláveis e tecnologias de energia renovável;
  • Treinamento e Capacitação: Garantir que toda a equipe de construção esteja bem informada e treinada sobre práticas sustentáveis e gestão de riscos;
  • Parcerias com Fornecedores Confiáveis: Trabalhar com fornecedores que compartilham o compromisso com a sustentabilidade e têm histórico comprovado de entrega de materiais e serviços de qualidade;
  • Monitoramento Contínuo: Utilizar ferramentas como o AltaBase-ObraSoft para monitorar o progresso do projeto em tempo real e ajustar estratégias conforme necessário.

Exemplos de Mitigação de Riscos no âmbito da sustentabilidade

Um exemplo prático de mitigação de riscos no âmbito da sustentabilidade é o uso de certificações para construções sustentáveis como LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) que fornece um framework claro para práticas sustentáveis. Outro exemplo é a implementação de sistemas de gestão de energia que monitoram e otimizam o uso de energia.

O Papel do AltaBase-ObraSoft na Gestão de Riscos

O AltaBase-ObraSoft é uma ferramenta poderosa para a gestão de riscos em projetos de construção sustentável, oferecendo funcionalidades que ajudam em todas as fases do projeto. Algumas dessas funcionalidades incluem:

  • Gestão Integrada de Projetos: Permite gerenciar todos os aspectos do projeto de forma centralizada, facilitando a coordenação entre equipes e a rastreabilidade de ações;
  • Análise de Conformidade: Ajuda a garantir que todas as práticas e materiais utilizados estejam em conformidade com normativas ambientais;
  • Relatórios Personalizáveis: Geração de relatórios detalhados sobre os riscos identificados, estratégias de mitigação e progresso do projeto, facilitando a comunicação com stakeholders;
  • Alertas Proativos: Sistemas de alerta que notificam os gerentes do projeto sobre potenciais riscos antes que eles se tornem problemas críticos.

A gestão de riscos em projetos de construção sustentável é essencial para garantir que os objetivos de sustentabilidade sejam alcançados favorecendo o sucesso do projeto.

E ferramentas como o AltaBase-ObraSoft desempenham um papel crucial, oferecendo suporte integral para a gestão de riscos e ajudando as empresas a navegarem com segurança pelos desafios da construção sustentável.

Investir em uma gestão de riscos robusta não só protege o projeto de contratempos, mas também contribui positivamente para o meio ambiente e a sociedade.

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