Importância da Gestão de Riscos em Portos Marítimos

Gestão de Riscos em Portos Marítimos. Os portos marítimos desempenham um papel crucial na economia global, facilitando o comércio internacional e o transporte de mercadorias. No entanto, as operações portuárias estão constantemente expostas a uma série de riscos que podem impactar negativamente a eficiência, segurança e rentabilidade.

Nesse contexto, a gestão de riscos emerge como uma ferramenta indispensável para mitigar ameaças e garantir operações portuárias eficazes.

A Complexidade dos Riscos em Portos Marítimos

Os portos enfrentam diversos desafios, desde condições climáticas adversas até ameaças cibernéticas e questões logísticas. A gestão de riscos torna-se crucial para identificar, avaliar e mitigar esses riscos, garantindo a continuidade das operações e a segurança das instalações portuárias.

Importância da Gestão de Riscos em Portos Marítimos

As atividades operacionais nos portos marítimos podem ser otimizadas por meio de diferentes estratégias de gestão de riscos:

Segurança Operacional

Identificar riscos relacionados à infraestrutura, aos equipamentos e processos permite a implementação de medidas preventivas, reduzindo a probabilidade de acidentes e danos.

Conformidade Regulatória

A conformidade com regulamentações é vital para evitar penalidades e garantir a integridade das operações portuárias. A gestão de riscos auxilia na identificação de requisitos regulatórios que não foram cumpridos e na implementação de práticas que garantem a conformidade das normas.

Eficiência Operacional

Ao antecipar e mitigar riscos, a gestão eficaz contribui para a manutenção da eficiência operacional. Isso envolve a redução do tempo de inatividade, otimização de processos logísticos e melhoria na gestão de recursos.

Proteção Financeira

Riscos operacionais podem impactar significativamente a saúde financeira de um porto. A gestão de riscos permite a implementação de estratégias financeiras para mitigar perdas e garantir a sustentabilidade econômica.

Benefícios de um Software de Gestão de Riscos em Portos Marítimos

Em um mundo onde a incerteza é constante, a gestão de riscos se torna uma peça fundamental para o sucesso sustentável. Nesse cenário, um software de gerenciamento de riscos em QSSMA pode ajudar as empresas do setor portuário a identificar, avaliar e gerenciar riscos. Entre os principais benefícios dessa automação podemos destacar:

  • Redução de Custos: Ao antecipar riscos e minimizar incidentes, é possível reduzir custos associados aos reparos, multas e interrupções operacionais;
  • Melhoria na Segurança: A análise preditiva através um software de gestão de riscos ajuda a prevenir acidentes, garantindo a segurança de trabalhadores, embarcações e cargas;
  • Conformidade Regulatória Reforçada: Através da integração de dados e relatórios detalhados é possível assegurar que os portos estejam em conformidade com regulamentações, evitando penalidades;
  • Eficiência Operacional Aprimorada: Automatizar processos contribui para a melhoria da eficiência operacional, garantindo o fluxo contínuo de operações portuárias.

AltaBase-ObraSoft: o Software de Gestão de Riscos mais Completo do Brasil

Diante da complexidade dos desafios enfrentados por portos marítimos, o uso de ferramentas tecnológicas torna-se imperativo. O software de gestão de riscos Altabase-ObraSoft destaca-se como uma solução abrangente e eficaz.

A utilização de um software de gestão de riscos como o AltaBase-ObraSoft permite:

  • A identificação proativa de ameaças;
  • A avaliação de sua probabilidade e seu impacto;
  • A criação de planos de contingência eficazes;
  • A monitorização contínua de riscos ao longo do tempo.

Em um cenário global cada vez mais dinâmico, a gestão de riscos torna-se indispensável para a sustentabilidade e eficiência dos portos marítimos. O software Altabase-ObraSoft surge como uma ferramenta fundamental, capacitando gestores a enfrentar desafios complexos, promovendo a segurança, conformidade e eficiência operacional necessárias para o sucesso contínuo das operações portuárias.

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A Importância da Gestão de Risco nas Indústrias: Preservando o Presente e Garantindo o Futuro

Gestão de Riscos na Indústria. A gestão de risco é um elemento fundamental para o sucesso e a sustentabilidade das indústrias modernas. Em um cenário globalizado e dinâmico, onde as organizações enfrentam uma série de desafios, desde eventos naturais até instabilidades econômicas, a capacidade de antecipar, avaliar e mitigar riscos torna-se crucial. 

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre a importância da gestão de risco nas indústrias e como ela não apenas protege os ativos presentes, mas também assegura um futuro robusto e resiliente.

Porque Fazer Gestão de Riscos na Indústria

As indústrias enfrentam uma variedade de riscos que podem impactar negativamente suas operações, finanças e sua reputação:

Riscos Operacionais

  • Falhas em Equipamentos e Tecnologia: Problemas técnicos ou falhas em maquinário podem resultar em tempo de inatividade, perda de produção e custos de reparo;
  • Interrupções na Cadeia de Suprimentos: Problemas com fornecedores, transporte ou logística podem interromper a cadeia de suprimentos, afetando a produção;
  • Desastres Naturais: Eventos como terremotos, inundações ou tempestades podem causar danos físicos as instalações industriais.

Riscos de Conformidade

  • Regulamentações e Normas: Não conformidade com regulamentações governamentais e normas da indústria pode resultar em multas, litígios e danos à reputação;
  • Questões Ambientais: Infrações ambientais podem levar a penalidades legais e danos à reputação, muitas vezes irreversíveis..

Riscos de Reputação

  • Problemas de Qualidade: Produtos defeituosos ou questões relacionadas à qualidade podem prejudicar a reputação da marca e a confiança do cliente;
  • Crises de Comunicação: Respostas inadequadas as crises, como acidentes no local de trabalho, podem levar a danos irreparáveis à reputação.

Riscos de Segurança

  • Acidentes no Local de Trabalho: Lesões ou acidentes no local de trabalho podem resultar em custos associados as indenizações, penalidades e interrupções operacionais;
  • Cibersegurança: A ameaça de ataques cibernéticos pode comprometer a segurança de dados, propriedade intelectual e os sistemas de controle industrial.

Riscos de Recursos Humanos

  • Rotatividade de Funcionários: Altas taxas de rotatividade podem afetar a continuidade operacional e a expertise interna;
  • Questões Trabalhistas: Conflitos trabalhistas, greves ou não conformidade com leis trabalhistas podem impactar negativamente as operações.

A gestão de risco eficaz em uma indústria requer a identificação, avaliação e o monitoramento contínuo desses riscos. 

Como Fazer Gestão de Risco na Indústria

A gestão de riscos na indústria é um processo contínuo e estratégico que envolve identificar, avaliar, priorizar e responder aos riscos que podem afetar as operações, a segurança, a conformidade e o sucesso geral da organização. Aqui estão algumas etapas-chave para implementar efetivamente a gestão de riscos na indústria:

Identificação de Riscos

  1. Realize uma análise detalhada das operações, dos processos e ambientes de trabalho para identificar possíveis fontes de risco;
  2. Envolva membros-chave da equipe, especialistas e partes interessadas para garantir uma visão abrangente.

Avaliação de Riscos

  1. Classifique os riscos com base na probabilidade de ocorrência e no impacto potencial;
  2. Utilize ferramentas como um software de gestão de risco para visualizar e priorizar o tratamento adequado aos riscos identificados;
  3. Considere não apenas os aspectos financeiros, mas também os impactos operacionais, de reputação e de conformidade.

Estabelecimento de Critérios de Aceitação de Riscos

  1. Defina claramente os critérios para aceitar, mitigar ou transferir riscos;
  2. Estabeleça limites para a exposição ao risco, considerando os objetivos estratégicos da organização.

Desenvolvimento de Planos de Mitigação

  1. Identifique estratégias para mitigar ou reduzir os riscos identificados;
  2. Desenvolva planos de contingência para lidar com eventos imprevistos e reduzir os impactos negativos;
  3. Aloque recursos adequados para implementar e manter os planos de mitigação.

Implementação de Controles Internos

  1. Estabeleça controles internos para monitorar continuamente os riscos e garantir a eficácia das estratégias de mitigação;
  2. Integre a gestão de riscos nas práticas cotidianas e nos processos operacionais da organização.

Envolvimento da Equipe

  1. Crie uma cultura organizacional que valorize a gestão proativa de riscos;
  2. Promova a conscientização entre os funcionários sobre a importância da gestão de riscos e forneça treinamento quando necessário.

Monitoramento Contínuo

  1. Estabeleça um sistema de monitoramento contínuo para avaliar a eficácia das estratégias de gestão de riscos;
  2. Atualize regularmente a avaliação de riscos para refletir mudanças nas operações, no ambiente de negócios e em fatores externos.

Comunicação e Relatório

  1. Estabeleça canais eficazes de comunicação para relatar e discutir riscos em todos os níveis da organização;
  2. Elabore relatórios regulares sobre o estado da gestão de riscos para a alta administração e as partes interessadas.

Implementar uma abordagem eficaz de gestão de riscos na indústria requer comprometimento, envolvimento de toda a organização e a capacidade de se adaptar as mudanças. Ao integrar a gestão de riscos como parte crucial das práticas de negócios, as indústrias podem melhorar a resiliência e garantir um futuro sustentável.

AltaBase-ObraSoft: o Software de Gestão de Riscos mais Completo do Brasil  

Indústrias operam em um ambiente complexo e sujeito a uma variedade de riscos. A utilização de um software de gestão de riscos como o AltaBase-ObraSoft, permite:

  • A identificação proativa de ameaças;
  • A avaliação de sua probabilidade e seu impacto;
  • A criação de planos de contingência eficazes;
  • A monitorização contínua de riscos ao longo do tempo. 

Em um mundo onde a incerteza é constante, a gestão de riscos se torna uma peça fundamental para o sucesso sustentável. E o software AltaBase-ObraSoft tem tudo que você precisa para Gestão de Riscos em um Único Sistema, possibilitando realizar a automação completa do Sistema de Gestão da sua empresa. Entre em contato conosco e solicite uma demonstração gratuita.

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Conheça a Importância da Gestão de Risco para Parques Eólicos

À medida que a procura por energias renováveis ​​continua a aumentar, a energia eólica emerge como uma fonte líder de eletricidade limpa e sustentável. No entanto, como qualquer outra indústria, a energia eólica enfrenta uma série de riscos que podem comprometer a sua viabilidade a longo prazo. Para mitigar estes riscos, investir em Práticas de Gestão de Risco para Parques Eólicos tornou-se essencial para o sucesso desses projetos.

Continue a leitura deste artigo para compreender a importância da gestão de risco para sustentar a resiliência no setor da energia eólica.

Energia Eólica

A energia eólica nasce do processo em que o vento é usado para gerar energia mecânica ou eletricidade. As turbinas eólicas convertem a energia cinética do vento em energia mecânica. Essa energia mecânica pode ser usada para tarefas específicas (como moer grãos ou bombear água) ou pode ser convertida em eletricidade por um gerador.

Com a necessidade premente de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa e mitigar os efeitos das alterações climáticas, a energia eólica ganhou uma força substancial no âmbito global. 

A energia eólica oferece diversas vantagens:

  • Limpa e Renovável: Ao contrário das fontes de energia baseadas em combustíveis fósseis, a energia eólica não produz emissões prejudiciais de gases com efeito de estufa, o que a torna uma alternativa sustentável;
  • Recurso Abundante: O vento é uma fonte inesgotável de energia, garantindo um fornecimento de energia confiável e consistente;
  • Criação de Emprego: O setor da energia eólica tem potencial para gerar inúmeras oportunidades de emprego, apoiando o crescimento econômico;
  • Independência Energética: Investir em energia eólica reduz a dependência de combustíveis fósseis importados, aumentando a independência energética das nações.

Importância da Gestão de Risco para Parques Eólicos

Embora a energia eólica apresente benefícios substanciais, o seu aproveitamento envolve vários riscos. As práticas de gestão de risco desempenham um papel crucial na garantia do bom funcionamento dos parques eólicos. Veja, a seguir, alguns aspectos que reforçam sua importância:

Proteção Contra Danos ou Falhas nos Equipamentos

As turbinas eólicas são máquinas complexas que estão expostas a condições climáticas extremas, incluindo ventos fortes e quedas de raios. 

As seguradoras, muitas vezes, incentivam os operadores de energia eólica a implementar práticas de manutenção rigorosas para reduzir a probabilidade de falha do equipamento. Essa abordagem proativa garante a operação contínua, prolonga a vida útil das turbinas eólicas e aumenta a produção de energia.

Desafios em Saúde e Segurança no Trabalho

Os trabalhadores de parques eólicos estão expostos a vários perigos que podem causar danos físicos e até mesmo morte. Esses riscos vão desde acidentes causados ​​por mau funcionamento de equipamentos até forças imprevisíveis da natureza, como tempestades, furacões e ondas altas. 

Além disso, os riscos ambientais, como a exposição a produtos químicos e gases perigosos, bem como as incertezas no transporte, são ameaças significativas à segurança dos trabalhadores. Riscos elétricos e de incêndio são outros perigos potenciais que os trabalhadores devem enfrentar.

A indústria eólica deve permanecer vigilante na identificação e mitigação de perigos para prevenir incidentes e lesões. Ao implementar medidas de segurança eficazes e melhores práticas é possível garantir a segurança de todos os trabalhadores.

Práticas de Gestão de Risco para Parques Eólicos

Como vimos, a gestão de riscos é um componente imprescindível nas operações de parques eólicos, pois garante que as atividades sejam conduzidas de forma segura, sustentável e eficiente. 

As responsabilidades relacionadas à gestão de riscos incluem:

  • Desenvolver e implementar procedimentos e protocolos de segurança;
  • Treinar trabalhadores;
  • Monitorar e avaliar as operações dos parques eólicos;
  • Planejar e executar respostas a emergências;
  • Promover uma cultura de segurança. 

O crescimento da indústria de energia eólica depende de um trabalho alinhado com as boas práticas de Saúde e Segurança no Trabalho, garantindo que esta continue a expandir-se de forma segura e sustentável, fornecendo energia limpa para as gerações vindouras.

O Papel do Software AltaBase-ObraSoft na Gestão de Riscos em Parques Eólicos

O software AltaBase-ObraSoft desempenha um papel fundamental na gestão de riscos em parques eólicos, oferecendo soluções eficientes para garantir a segurança, a conformidade e a excelência operacional nesse setor desafiador. 

Com seus módulos especializados, o software AltaBase-ObraSoft permite o monitoramento preciso de riscos, a implementação de práticas de segurança eficazes e a otimização dos processos de manutenção. Ao integrar tecnologia avançada e melhores práticas de gestão, o software AltaBase-ObraSoft se torna um aliado indispensável para as empresas que atuam na indústria de parques eólicos, contribuindo para a mitigação de riscos, a maximização da produtividade e a sustentabilidade de suas operações.

Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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Importância da Gestão de Riscos para Empresas da Saúde

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Gestão de Riscos para Empresas da Saúde. Todas as empresas são vulneráveis ​​a riscos e responsabilidades potenciais, mas os hospitais e as instalações de saúde são alguns dos mais expostos. 

Desde a guarda adequada de dados privados em registros de pacientes até erros médicos que causam danos, a gestão de riscos nos cuidados de saúde tem impacto tanto no lado administrativo quanto no lado clínico. 

Continue a leitura deste artigo para conhecer algumas maneiras de prevenir riscos que as organizações de saúde enfrentam.

Riscos no Setor de Saúde

O setor da saúde é um segmento de mercado bastante regulado, pois possui muitos riscos envolvidos como indenizações trabalhistas, violações de dados, entre outros. Sem falar no impacto da negligência médica, uma das falhas mais graves do setor. Uma visão geral desses problemas em potencial pode ajudar as organizações na implementação de estratégias eficazes de mitigação de riscos:

  • Negligência médica – ocorre quando um profissional de saúde administra um tratamento abaixo do padrão que causa lesões, danos ou morte. Tenha em mente que todos os países e até mesmo estados têm padrões e regulamentos diferentes para negligência médica, o que pode aumentar o risco de um profissional prestar involuntariamente cuidados inadequados;
  • Compensação trabalhista – os profissionais de saúde podem sofrer lesões no trabalho ou sofrer de dores crônicas relacionadas com o seu trabalho; 
  • Preocupações com a privacidade – a LGPD é apenas uma das muitas regulamentações quando se trata de proteger a privacidade dos pacientes e a violação de qualquer uma delas pode ter grandes consequências; 
  • Riscos patrimoniais – as organizações de saúde são muito grandes, o que significa que podem haver riscos patrimoniais a considerar em um plano de gestão de riscos; 
  • Risco empresarial – é outro elemento no seu plano de gestão de riscos que ajudará a cobrir outros departamentos do seu sistema que podem ser cruciais para as operações, mas que não prestam cuidados diretos ao paciente. 

Ao abordar os riscos e reduzir a exposição, as organizações de saúde podem ser proativas na proteção de dados e na promoção da segurança dos pacientes e do seu corpo médico e administrativo, valorizando a sua imagem e reputação.

Benefícios do Gerenciamento de Riscos na Saúde

Embora você possa não saber quais problemas estão por vir, um plano de gerenciamento de riscos fornece diretrizes para se antecipar a esses riscos ou gerenciar seu impacto, caso eles ocorram. Esse é um dos muitos benefícios de ter um plano de gestão de riscos, incluindo: 

Custos Reduzidos

Um plano de gestão de riscos fornece as organizações de saúde uma estrutura para encontrar maneiras de economizar custos e evitar riscos que possam impactar os resultados financeiros. Além disso, ao reduzir a probabilidade de ocorrência de riscos, você também reduz os custos associados à recuperação desses danos.

É por isso que a identificação de riscos potenciais pode reduzir suas responsabilidades no que diz respeito ao pagamento de multas e penalidades.

Conformidade Aprimorada

Um plano de gerenciamento de riscos oferece uma visão 360º dos riscos potenciais que sua organização enfrenta, incluindo a conformidade com as regulamentações do setor. 

Tomemos, por exemplo, regulamentos sobre turnos e horários. Algumas regulamentações de saúde analisam atentamente situações que podem criar riscos potenciais para os pacientes, como a equipe médica sobrecarregada e cansada. 

Outro aspecto crucial da gestão de riscos na área da saúde é a conformidade com a LGPD, também conhecida como Lei Geral de Proteção de Dados, que determina que todos os dados dos pacientes permaneçam privados e protegidos. Um plano de gerenciamento de riscos que evite violações de dados pode manter sua organização em conformidade com as regulamentações de privacidade. 

Reputação em Alta

Um forte plano de gestão de riscos pode aumentar a confiança do mercado na sua operação, favorecendo também o aumento no número de pacientes que você atende. 

A reputação de uma organização de saúde depende de um plano de gestão de riscos que inclua processos de comunicação eficazes e dinâmicos, como responder ao público em momentos específicos de crise, como pandemias, por exemplo, a guarda adequada de dados sensíveis de pacientes e os cuidados para evitar processos por negligência médica.

Maior Eficiência

Quando muitas organizações de saúde iniciam o planejamento do gerenciamento de riscos, muitas vezes descobrem políticas implementadas de forma inconsistente, metas de atendimento ao paciente não atendidas e fluxos de trabalho internos ineficientes. 

A gestão dos riscos nos cuidados de saúde procura agilizar os processos e reforçar recursos alternativos para que a produtividade se mantenha elevada mesmo quando enfrenta problemas potenciais. 

O Papel da AltaBase-ObraSoft na Gestão de Riscos na Saúde

Antecipar-se ao risco é muito mais fácil do que responder a um incidente. E quando você conta com um software de gestão de riscos como a AltaBase-ObraSoft, processos como identificação de potenciais perigos, abertura de planos de ação, realização de auditorias e revisões de conformidade são muito mais simples de serem executados.

Adotar um sistema de Gestão de Riscos pode fortalecer muito o dia a dia da sua organização de saúde, pois proporciona visibilidade em tempo real dos perigos potenciais e alivia a carga de trabalho operacional, automatizando diversas tarefas. 

É notório ver como a importância da gestão de riscos nos cuidados de saúde não pode ser subestimada. Com um plano abrangente de gestão de riscos, as instalações de saúde podem priorizar a segurança dos pacientes e funcionários reduzindo custos e mantendo a boa imagem junto ao mercado.

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Boas Práticas de Manutenção Proativa e Manutenção Reativa

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A realidade é que as máquinas avariam, as peças deixam de funcionar e os ativos chegam ao fim dos seus ciclos de vida. Infelizmente, não temos controle total sobre essas situações.

Porém, podemos ter controle sobre quão bem um ativo pode funcionar durante seu ciclo de vida, compreendendo os fundamentos da manutenção proativa (ou preventiva) e reativa, e estabelecendo estratégias que as coloquem em prática.

Continue a leitura deste artigo para compreender essas estratégias de manutenção e como o software AltaBase-ObraSoft pode ajudar sua empresa a implementá-las.

Boas Práticas de Manutenção Proativa

Ao realizar manutenção proativa, algumas das coisas mais importantes que você pode fazer são aprender sobre um ativo, treinar a equipe em seu reparo e planejar cuidadosamente o trabalho e os cronogramas.

Conheça seus Ativos

A garantia e o modelo de um ativo, suas peças e seus fatores, como data e local de compra, são informações importantes. Esses detalhes serão úteis para planejar quais atividades de manutenção serão necessárias e quando. 

Decida quais ativos precisarão de mais atenção e crie um cronograma de inspeção com base nessa prioridade. No módulo “Controle de Vencimentos” do software AltaBase-ObraSoft é possível criar esse acompanhamento, definindo a data da próxima manutenção programada e receber alertas quando chegar o momento.

Treine a Equipe

Registrar os detalhes de um ativo é apenas uma parte da equação; treinar sua equipe em manutenção de ativos é outra. Caso seja necessária manutenção reativa, cada pessoa deve conhecer os procedimentos adequados de reparo. 

No módulo “Controle de Vencimentos” do software AltaBase-ObraSoft também é possível definir um cronograma de treinamento dos funcionários, assim como programar uma periodicidade para novas atualizações.

Boas Práticas de Manutenção Reativa

Com uma adequada manutenção reativa é possível garantir que o problema não apenas seja resolvido, mas também que ele não apareça novamente. Aqui é importante fazer algumas análises e revisões cuidadosas:

Atente-se aos Detalhes

Detalhes importantes podem ser perdidos se você confiar apenas na comunicação verbal para saber sobre um incidente. Registre em um sistema a ocorrência para poder compreender totalmente o escopo do problema e resolvê-lo adequadamente. 

Com o módulo “Planos de Ação” do software AltaBase-ObraSoft é possível registrar sobre uma ocorrência, estabelecer etapas para sua resolução e atribuir responsáveis para a execução, inclusive enviando notificação para eles.

Identifique as Causas

Depois de verificar uma ocorrência, identifique quais fatores levaram ao problema. Essa peça defeituosa veio de um fornecedor com quem você normalmente não trabalha? O ativo foi mantido de maneira adequada? Ou o culpado foi algo totalmente diferente?

Examinar o histórico do ativo pode ajudá-lo a responder a uma das perguntas listadas acima. Especificamente, é fundamental pesquisar o histórico de ordens de serviço para ver se problemas anteriores podem ter causado o problema mais recente, direta ou indiretamente. 

Analisar seu histórico de manutenção proativa também pode ser útil. Se os reparos não foram realizados corretamente, isso pode ter sido um fator causador.

O Papel do AltaBase-ObraSoft no Planejamento da Manutenção

Manter cronogramas como esses e planejar a manutenção de rotina pode necessitar de boas habilidades organizacionais. Mas quando sua empresa conta com um software de gestão de riscos como o  AltaBase-ObraSoft, é possível encontrar um equilíbrio entre manutenção proativa e reativa.

Embora seja verdade que intensificar as práticas de manutenção proativa possa diminuir a necessidade de manutenção reativa, implementar boas práticas de manutenção reativa também é benéfico, pois promove aprendizado e prepara a sua equipe para lidar com novas situações parecidas, caso surjam. 

Conte com o AltaBase-ObraSoft para comprometer-se com o aprendizado, a revisão e o planejamento contínuos em sua empresa, e garantir que suas instalações permaneçam nas melhores condições. Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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AltaBase-ObraSoft: A Revolução na Gestão de Projetos e Mitigação de Riscos

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A gestão eficiente de projetos e a mitigação de riscos são elementos essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento. Com o avanço da tecnologia, a utilização de aplicativos mobile tem se mostrado uma tendência promissora nessa área. Um exemplo notável é o aplicativo AltaBase-ObraSoft, que está revolucionando a forma como os projetos são gerenciados ao mesmo tempo em que oferece recursos avançados para a gestão de riscos QSSMA. 

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre os benefícios e as funcionalidades do AltaBase-ObraSoft, e como ele integra a gestão de projetos com a gestão de riscos QSSMA.

AltaBase na Gestão de Projetos e Gestão de Riscos

O AltaBase-ObraSoft oferece uma série de benefícios que tornam a gestão de projetos e a gestão de riscos mais eficientes e integradas. Vejamos alguns dos principais:

  • Acesso móvel: Com o AltaBase-ObraSoft é possível acessar e gerenciar projetos e riscos em qualquer lugar, a qualquer momento, através de dispositivos móveis. Isso permite que as equipes acompanhem o progresso dos projetos ao mesmo tempo em que monitoram e mitigam os riscos associados;
  • Organização e acompanhamento: O AltaBase-ObraSoft oferece recursos avançados para organizar tarefas, definir prazos e atribuir responsabilidades. Além disso, permite a identificação, correção e análise dos riscos associados a cada etapa do projeto, garantindo uma gestão mais eficiente e segura;
  • Comunicação e colaboração: O AltaBase-ObraSoft facilita a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe, tanto em relação as tarefas do projeto quanto à gestão dos riscos. Através do aplicativo é possível compartilhar informações relevantes, atualizações sobre o projeto e notificações sobre os riscos identificados, garantindo uma comunicação eficiente e uma atuação proativa na mitigação dos riscos;
  • Gerenciamento de documentos: O AltaBase-ObraSoft permite o armazenamento e compartilhamento de documentos relacionados aos projetos e aos riscos. Isso simplifica o acesso aos documentos necessários, evita a dispersão de informações e agiliza o trabalho em equipe, tanto para a execução das tarefas quanto para a gestão dos riscos;
  • Monitoramento de recursos: O AltaBase-ObraSoft auxilia no monitoramento e na alocação de recursos, tanto para as necessidades do projeto quanto para a mitigação dos riscos. Com a visualização dos recursos disponíveis e a capacidade de atribuí-los as tarefas e as ações de mitigação, é possível garantir um uso eficiente e otimizado desses recursos em todas as etapas do projeto;
  • Relatórios e indicadores: O AltaBase-ObraSoft oferece recursos avançados para a geração de relatórios e indicadores, tanto em relação ao desempenho do projeto quanto à gestão dos riscos. Isso proporciona uma visão abrangente e integrada, permitindo identificar áreas de melhoria, tomar decisões estratégicas embasadas em dados e garantir a entrega do projeto dentro dos prazos, custos e requisitos de segurança estabelecidos.

Casos de Sucesso

Com o uso do aplicativo mobile AltaBase-ObraSoft, inúmeras empresas estão revolucionando a gestão de projetos, pois elas têm a sua disposição uma plataforma completa e intuitiva para o acompanhamento, a organização e o controle de todas as etapas de um projeto, com recursos avançados para a gestão de riscos QSSMA. 

Entre as diversas áreas de atuação que têm aproveitado o potencial do AltaBase-ObraSoft para integrar a gestão de projetos com a gestão de riscos podemos destacar:

  • Construtoras;
  • Portos e Aeroportos;
  • Indústrias;
  • Redes Hospitalares;
  • Concessões de Infraestrutura;
  • Empresas de energia e saneamento;
  • Mobilidade Urbana.

A ideia de criar um ferramental direcionado para QSSMA surgiu, principalmente, do nosso olhar crítico sobre a falta de segurança que existia principalmente na área de atuação das construtoras, levando, muitas vezes, a Acidentes Fatais e a Riscos Financeiros desnecessários. 

Chegamos a conclusão que somente através de um aplicativo seria possível desenvolver um trabalho de campo que pudesse planejar, coletar, corrigir e analisar de forma dinâmica eventuais falhas, atingindo um grau muito maior de Segurança e Confiabilidade para o gerenciamento de riscos.

A aplicabilidade do Software AltaBase-ObraSoft junto as construtoras foi tão expressiva que abriu frentes de gestão para outros Segmentos de Mercado “Inesgotáveis”, que necessitavam de controle administrativo e operacional constantes. Assim, desenvolvemos o AltaBase-ObraSoft que integra a Gestão de Riscos à Gestão de Projetos em qualquer segmento de mercado, trazendo melhorias significativas nos processos, resultados e na segurança dos projetos.

Ao integrar esses dois conceitos, o AltaBase-ObraSoft proporciona uma abordagem completa e eficiente, permitindo que as empresas alcancem melhores resultados, mitigando os riscos e entregando projetos bem-sucedidos. Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita.

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Benefícios de um Software de Gestão de Riscos para Empresas de Infraestrutura

A gestão de riscos é um aspecto crítico em qualquer empreendimento, mas quando se trata de empresas de infraestrutura, essa importância se amplifica significativamente. 

Essas empresas lidam com projetos complexos e de longo prazo, que envolvem altos investimentos, prazos rigorosos e inúmeras variáveis. Um software de gestão de riscos torna-se uma ferramenta vital para mitigar ameaças e maximizar oportunidades. 

Continue a leitura deste artigo para compreender os benefícios que um software de gestão de riscos proporciona as empresas de infraestrutura em diversos setores.

Construtoras: Garantindo o Sucesso de Grandes Projetos

Para empresas de construção, o sucesso de um projeto está intrinsecamente ligado à gestão de riscos. Grandes obras podem ser afetadas por uma variedade de fatores imprevisíveis, como:

  • Condições climáticas adversas;
  • Atrasos no fornecimento de materiais;
  • Problemas de mão de obra;
  • E muitos outros. 

Um software de gestão de riscos ajuda a identificar, avaliar e priorizar esses riscos, permitindo a elaboração de planos de contingência e a alocação eficiente de recursos, o que aumenta a probabilidade de concluir projetos no prazo e dentro do orçamento, favorecendo uma boa competitividade no setor.

Portos e Aeroportos: Garantindo Operações Ininterruptas

Portos e aeroportos são peças vitais da infraestrutura global, conectando pessoas e mercadorias em todo o mundo. Qualquer interrupção nas operações pode ter impactos econômicos significativos. 

Com um software de gestão de riscos, essas empresas podem identificar ameaças potenciais, como desastres naturais, ataques cibernéticos ou problemas operacionais, e planejar estratégias de contingência para minimizar o impacto desses eventos. 

Além disso, a capacidade de modelar riscos ao longo do tempo ajuda na otimização de investimentos em atualizações e expansões de infraestrutura.

Indústrias: Aumento da Eficiência e Redução de Custos

As indústrias dependem fortemente da infraestrutura para suas operações, seja para o transporte de matérias-primas, distribuição de produtos ou até mesmo o fornecimento de energia. 

Um software de gestão de riscos ajuda a identificar áreas críticas de vulnerabilidade em relação a eventos imprevisíveis, como interrupções no fornecimento de energia ou problemas na cadeia de suprimentos. 

Isso permite as indústrias desenvolver planos de contingência que reduzem a exposição a riscos diminuindo custos operacionais e melhorando a eficiência geral.

Redes Hospitalares: Garantindo Continuidade nos Cuidados de Saúde

Hospitais e clínicas desempenham um papel crucial na infraestrutura de saúde. Interrupções nas operações hospitalares podem ter sérias consequências para a saúde pública. 

Um software de gestão de riscos permite que redes hospitalares identifiquem riscos, como pandemias, ou problemas de infraestrutura nas suas instalações, e desenvolvam planos de resposta eficazes. 

Isso garante que os serviços de saúde possam continuar funcionando adequadamente, independentemente das circunstâncias, salvando vidas e preservando a integridade do sistema de saúde.

Concessões de Infraestrutura: Mitigação de Riscos Contratuais

Empresas envolvidas em concessões de infraestrutura, muitas vezes, enfrentam riscos contratuais significativos. Atrasos, não cumprimento de requisitos contratuais e questões regulatórias podem prejudicar a lucratividade dos projetos. 

Um software de gestão de riscos ajuda a monitorar o cumprimento de contratos, identificar riscos potenciais e tomar medidas corretivas oportunas. Isso é essencial para garantir que as partes envolvidas nas concessões de infraestrutura alcancem seus objetivos financeiros e operacionais.

AltaBase-ObraSoft: O Software de Gestão de Riscos mais Completo do Brasil  

Empresas de infraestrutura operam em um ambiente complexo e sujeito a uma variedade de riscos. A utilização de um software de gestão de riscos como o ObraSoft, desenvolvido pela empresa AltaBase permite:

  • A identificação proativa de ameaças;
  • A avaliação de sua probabilidade e impacto;
  • A criação de planos de contingência eficazes;
  • A monitorização contínua de riscos ao longo do tempo. 

Com isso, as empresas de infraestrutura podem aumentar a resiliência de suas operações, reduzir custos, garantir a continuidade dos serviços e melhorar sua competitividade. Em um mundo onde a incerteza é constante, a gestão de riscos se torna uma peça fundamental para o sucesso sustentável das empresas de infraestrutura. Entre em contato conosco e solicite uma demonstração gratuita.

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Como a Tecnologia está Revolucionando a Gestão de Riscos na Construção Civil

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Gestão de Riscos na Construção Civil. A indústria da construção sempre enfrentou desafios quando se trata de gerenciar riscos em obras. Acidentes e custos desnecessários são problemas recorrentes que afetam não apenas a segurança dos trabalhadores, mas também a eficiência e a rentabilidade dos projetos.

No entanto, inovações tecnológicas têm proporcionado uma grande transformação digital na Construção Civil, com excelentes ganhos em eficiência e segurança

Entre os avanços tecnológicos que estão revolucionando a Gestão de Riscos na Construção Civil uma solução inovadora tem se destacado: a AltaBase-ObraSoft.

Continue a leitura deste artigo para saber mais sobre como a inovação e a tecnologia desempenham um papel significativo no gerenciamento de riscos e como a AltaBase vem ganhando destaque nesse processo.

Tecnologia na Gestão de Riscos na Construção Civil

O gerenciamento de riscos envolve várias etapas, como identificação de riscos, análises qualitativa e quantitativa de riscos, planejamento de resposta aos riscos, monitoramento e controle contínuo de riscos. Cada estágio emprega múltiplas estratégias para identificar, analisar e mitigar riscos.

Tradicionalmente, essas etapas de gestão de riscos dependiam de métodos manuais de análise e processamento de dados, bem como do desenvolvimento de estratégias de mitigação e resposta.

No entanto, essa abordagem apresenta riscos significativos em termos de precisão da análise dos dados, dos pressupostos assumidos e da integração adequada da informação cronológica. Também exigia um amplo envolvimento humano e consumia uma quantidade substancial de tempo para chegar nas estratégias de gestão de riscos.

Felizmente, os recentes avanços tecnológicos contribuíram para promover abordagens inovadoras em todas as fases da gestão de riscos do projeto. Esses avanços introduziram ferramentas, técnicas e soluções de software que melhoram a precisão e a eficiência dos processos de gerenciamento de riscos.

AltaBase-ObraSoft: Solução Avançada para a Gestão de Riscos

A AltaBase-ObraSoft é uma startup que desenvolveu um software de gestão de riscos voltado inicialmente para a indústria da construção e hoje, atuando em diversos segmentos de mercado. Com uma equipe de jovens empolgados e apaixonados por tecnologia, a AltaBase-ObraSoft teve uma ideia inovadora que está transformando a forma como os riscos são gerenciados nas obras e operações de campo

Reduzindo Acidentes e Custos Desnecessários

Através do uso de tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft oferece recursos integrados para a gestão de riscos, proporcionando uma abordagem mais efetiva e dinâmica através da web e aplicativo mobile. Com módulos integrados em segurança do trabalho, saúde ocupacional, qualidade e meio ambiente, a plataforma permite planejar, coletar, corrigir e analisar falhas de forma mais eficiente, resultando em uma maior segurança nos canteiros de obras.

Com o software AltaBase-ObraSoft é possível realizar auditorias, inspeções, vistorias, dentre outras frentes de trabalho, facilitando inclusive o processo de obtenção de certificações ISO e OHSAS, entre outras. Isso significa que as empresas podem garantir que estão seguindo as melhores práticas e padrões de segurança e qualidade, reduzindo, assim, os riscos de acidentes e incidentes.

Sua aplicabilidade junto as construtoras abriu frentes de gestão para outros segmentos de mercado inesgotáveis, como:

  • Portos;
  • Aeroportos;
  • Indústrias;
  • Parques eólicos;
  • Redes hospitalares;
  • Concessões de infraestrutura urbana, entre outros

Análise de Dados em Tempo Real

Um dos principais diferenciais da AltaBase-ObraSoft é sua capacidade de fornecer a análise de dados em tempo real. Isso significa que as empresas podem tomar decisões mais rapidamente com base em informações atualizadas sobre os riscos presentes nas obras.

Essa análise em tempo real permite uma resposta mais rápida e eficiente aos eventuais problemas identificados, levando a implementação de ações corretivas imediatas.

Reconhecimento e Prêmios

A solução ObraSoft desenvolvida pela AltaBase tem sido amplamente reconhecida no mercado e já recebeu prêmios por sua inovação e eficácia. Em 18 de outubro de 2023, o CEO, Luiz Henrique, e todo o Time de Profissionais da empresa foram amplamente premiados na 8ª Edição do Ranking 100 Open Startups 2023, em Noite de Gala no Copacabana Palace.

O Ranking 100 Open Startups é uma publicação anual utilizada por grandes instituições e investidores líderes como referência para acompanhar as startups mais atraentes para o mercado corporativo, além de destacar as corporações, os agentes do ecossistema, investidores e executivos que mais contribuíram com startups.

A AltaBase-ObraSoft concorreu na Categoria ConstrucTechs que mais se relacionaram com grandes empresas e ficou no TOP 4. No setor, foram 120 Startups com contratos validados de Open Innovation com corporações. Em relação ao ranking que reconhece as Open Startups que mais Inovam com Corporações no país, a ObraSoft ficou na 42ª Posição de um total de 4.177 Startups que tiveram contratos de Open Innovation com corporações em 2023. Foi um marco extraordinário, fruto de mais de 10 anos de trabalho intenso com a contribuição mais que especial de um Time de Profissionais espetaculares.

Revolução na Gestão de Riscos em sua Empresa

Se você está em busca de uma solução inovadora para melhorar a gestão de riscos em suas obras, a AltaBase-ObraSoft é a escolha certa. Com sua tecnologia avançada, a AltaBase-ObraSoft está transformando a indústria da construção, reduzindo acidentes e custos desnecessários, e proporcionando uma análise de dados em tempo real.

Faça parte dessa revolução na gestão de riscos e descubra como a AltaBase-ObraSoft pode ajudar a tornar suas operações mais seguras, eficientes e rentáveis.

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Gerenciamento de Riscos na Construção Civil

A construção pode ser um negócio arriscado. Cada projeto é único e traz seu próprio conjunto de desafios e oportunidades. Identificar e gerenciar riscos de projetos de construção pode ser complicado, mas não impossível com planejamento e execução cuidadosos. 

Quando um risco se torna realidade, pode perturbar e inviabilizar um projeto, razão pela qual a gestão de riscos na construção é tão importante. Continue a leitura deste artigo para compreender como avaliar, controlar e monitorar adequadamente os riscos, uma vez identificados.

Tipos de Riscos na Construção Civil

Para um gerenciamento adequado dos riscos é necessário conhecer os tipos de riscos inerentes aos projetos de construção. Estes podem ser financeiros, contratuais, operacionais e ambientais, e podem ser causados ​​por fontes internas e externas.

Os riscos comuns incluem:

  • Riscos de segurança que levam a acidentes e lesões nos trabalhadores;
  • Desenhos incompletos e espaço para movimento mal definido;
  • Condições do local desconhecidas;
  • Contratos mal escritos;
  • Aumentos inesperados nos custos de materiais;
  • Escassez de mão de obra;
  • Danos ou roubo de equipamentos e ferramentas;
  • Desastres naturais;
  • Problemas com subcontratados e fornecedores;
  • Escassez de materiais de construção;
  • Má gestão de projetos.

Quando os riscos se concretizam, podem ter um sério impacto nos custos, nos cronogramas e no desempenho do seu projeto, o que levará a atrasos e paralisações no futuro. A boa notícia é que a maioria desses riscos pode ser gerida e mitigada com um planejamento adequado e uma boa gestão de projetos.

Identificando Riscos nos Projetos de Construção

Identificar os riscos exclusivos do seu projeto é algo que deve ser feito o mais cedo possível, de preferência durante a fase de pré-construção. Lembre-se, se você não conseguir identificar e gerenciar um risco potencial do projeto, estará, basicamente, aceitando o risco caso ele se apresente durante o projeto.

Realize sessões de brainstorming com a equipe do projeto e as partes interessadas para identificar riscos. Neste ponto, você não está procurando resolver nenhum problema. O objetivo aqui é identificar o maior número possível de cenários que possam impactar negativamente o projeto. 

Certifique-se de contar com a prática, a experiência e a base de conhecimento de sua equipe. Revise projetos anteriores com tamanho, escopo e localização semelhantes aos que você concluiu para entender melhor os riscos de construção que seu projeto atual enfrenta.

Outra estratégia interessante para evitar que os riscos surjam à medida que o projeto avança é realizar reuniões regulares para revisar seus esforços atuais de gerenciamento de riscos e identificar quaisquer outros problemas que possam surgir em um futuro próximo.

Processo de Gerenciamento de Riscos

Depois de identificar os riscos potenciais para o seu projeto, você precisa sentar e avaliar cada risco com base na probabilidade de se tornar realidade e no impacto que terá no projeto, caso ocorra. Classifique o impacto e a probabilidade de cada risco como alto, médio ou baixo.

Os riscos de alto impacto e alta probabilidade devem ser tratados primeiro, enquanto os riscos com baixa probabilidade e baixo impacto podem ser abordados por último. Considere a quantidade de tempo, dinheiro e trabalho que cada risco exigirá para ser gerenciado com eficácia.

Agora que você classificou os riscos, analise cuidadosamente cada um deles e determine se é possível mitigá-los  ou eliminá-los definitivamente. 

Como a AltaBase-ObraSoft Pode Ajudar

Uma boa gestão de riscos na Construção Civil requer um alto nível de colaboração e comunicação com todas as partes envolvidas. Manter todos na mesma sintonia e trabalhar juntos permitirá identificar e gerenciar os riscos antes que eles se tornem um problema. 

Com a AltaBase-ObraSoft você tem acesso a todas as ferramentas que precisa para Gestão de Riscos em um Único Sistema. Algumas aplicações do Software incluem:

  • Checklists, Auditorias e Inspeções de Campo;
  • Planos de Ação;
  • Controles de Vencimentos;
  • Construtor de Fluxos e Formulários;
  • Gestão de Contratadas (Documental e Operacional);
  • Triagem e Rastreamento de COVID-19;
  • DDS – Diálogo Diário de Segurança;
  • RDO – Relatório de Diário de Obra;
  • FVS – Ficha de Verificação de Serviço;
  • PT – Permissão de Trabalho.
  • Investigação de Ocorrências;
  • Ordem de Serviço;
  • Ouvidoria;
  • Programas de Reportabilidade;
  • Relatórios em BI – Business Intelligence (KPIs – Key Performance Indicators / Indicadores Proativos e Reativos).

Entre em contato e solicite uma demonstração gratuita. Lembre-se que os riscos quando gerenciados de maneira eficaz podem trazer equilíbrio em todas as áreas do seu projeto.

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Segurança no Trabalho: Um Investimento Vital para Organizações e Colaboradores

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Quando se trata de manter um local de trabalho seguro, saudável e lucrativo, é importante dar à segurança no trabalho a atenção que merece.

Quando os profissionais se sentem seguros no trabalho, podem concentrar-se de forma mais eficaz e produzir resultados de alta qualidade. Isso significa que atentar-se à segurança pode beneficiar gerentes e funcionários no local de trabalho. 

Aprender mais sobre esse conceito pode ajudá-lo a identificar as estratégias que tendem a otimizar a segurança no trabalho e maximizar o desempenho do negócio.

Em que Consiste Segurança no Trabalho

A segurança no trabalho é, basicamente, o processo de tornar o local de trabalho seguro e também proteger seus funcionários de doenças e lesões relacionadas as atividades laborais.

As ameaças no local de trabalho estão se tornando cada vez mais sofisticadas e complexas. Quer se trate de falhas de TI, roubos, incidentes no local de trabalho ou ataques de phishing, as organizações não podem se dar ao luxo de baixar a guarda. Em vez disso, devem antecipar proativamente as ameaças a fim de evitá-las e garantir a segurança dos seus negócios. 

Pode parecer uma tarefa enorme. Mas não precisa ser se contar com o planejamento, as ferramentas e as equipes certas para o trabalho.

Importância da Segurança no Trabalho

Compreender a importância da segurança no local de trabalho é o primeiro passo para garantir que seus funcionários a priorizem ao realizar suas atividades. 

Para manter um alto nível de segurança em toda a sua empresa, é crucial que todos possam responder rapidamente as ameaças. Aqui estão quatro razões pelas quais a segurança deve ser uma prioridade em seu local de trabalho.

Mantém Funcionários e Visitantes Seguros

Sua primeira prioridade quando se trata de segurança e proteção no local de trabalho deve ser seu pessoal. As pessoas estão no centro do seu negócio e do seu local de trabalho, por isso, são ativos inestimáveis ​​a serem protegidos. 

Uma política de segurança bem elaborada significa que seus funcionários e visitantes se sentirão seguros ao entrar em seu local de trabalho. Isso levará a uma melhor experiência para todos, além da preservação da imagem da sua empresa. 

Protege seus Dados e Sistemas 

Os ataques cibernéticos aumentaram dramaticamente nos últimos anos. E apesar de 65% das organizações reportarem um aumento nos incidentes de segurança cibernética, a grande maioria dos líderes não sabe realmente como resolver o problema. 

Um plano robusto de segurança cibernética ajudará você a proteger dados confidenciais e a privacidade de seus funcionários. 

Controla o Acesso as suas Instalações

Muitas pessoas diferentes entram no seu local de trabalho por motivos diversos. Pode ser um prestador de serviço ou um funcionário da manutenção consertando as portas da sua sala de reunião. 

À medida que seu local de trabalho fica mais movimentado, monitorar e controlar os níveis de acesso de cada visitante se torna muito importante. Com uma política de segurança no local de trabalho em vigor, você poderá personalizar a acessibilidade e rastrear quem tem permissão para entrar em suas instalações. 

Mantém sua Empresa em Conformidade

Além da segurança e proteção no local de trabalho, as organizações também devem ter conhecimento das leis e dos regulamentos de conformidade no local de trabalho. As falhas de conformidade podem ser caras e prejudiciais para as organizações. 

Muitas regulamentações de conformidade tratam estritamente da segurança de seu pessoal e seus ativos. Ao priorizar a segurança do local de trabalho, você estará um passo mais perto de manter a conformidade e obter sucesso em suas auditorias.

Ferramentas que Otimizam a Segurança no Local de Trabalho

Agora que já vimos o que é segurança no local de trabalho, porque é importante e os benefícios de ter um plano de segurança bem formatado, é hora de conhecer as ferramentas que podem ajudar sua empresa a atingir essas metas.. 

Entre as principais tecnologias que podem ajudá-lo a enfrentar o desafio de implementar um programa de segurança no trabalho, um software de gerenciamento de risco em QSSMA é a melhor opção, pois facilita a identificação, avaliação e gerenciamento desses riscos em tempo real.

Com um software de gerenciamento de riscos como o ObraSoft, sua empresa automatiza tarefas demoradas e agiliza processos, facilitando a colaboração, a comunicação e o acompanhamento do progresso das equipes. Isso reduz a carga administrativa dos funcionários, destinando um tempo maior para se concentrarem em tarefas mais importantes que não sejam a compilação manual de dados.

O ObraSoft é o Software mais Completo para Gestão de Riscos QSSMA do Brasil. Entre em contato para solicitar uma demonstração gratuita e elevar seus padrões de segurança, fortalecendo suas práticas de gestão. 

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